事业单位半年工作总结2000字

2022-12-08 22:04:13 121
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事业单位半年工作总结2

事业单位半年工作总结2字(精选7篇)

事业单位半年工作总结2字篇固体废物管理中心于2xx2月下旬开始组建,4月中旬部分人员到位,在局领导的关怀和局机关各处室各事业单位的大力支持和帮助下,中心的各项工作已步入正轨。

组建以来,按照局里的部署和要求,以新疆危险废物处置设施建设项目为工作重点,在人员少,责任重的情况下,全体职工团结协作,同心同德,全力以赴,充分发挥每个人的主观能动性,在组建以来的半年里,取得了显著的工作成效。

一、完善办条件

中心组建时,在局领导的关怀下,局机关服务中心在房屋很紧张的情况下给予大力支持,中心配合局机关服务中心晚上班进行搬迁,并对两间库房进行了粉刷、修善。

购置必要的办设备。

经过中心同志的努力,有了一个比较好的办环境。

二、建章立制实行规范化管理

中心成立伊始,根据政府赋予中心的职能,按规范化管理的要求,首先明确了中心的工作职责。

根据中心的工作职责和当前的主要任务,结合单位的实际,每个人进行了明确的分工,并吸收各兄弟单位的管理经验,逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,为中心当前和今后的规范化工作和管理奠定了基础。

三、完成全国危险废物和医疗废物处置设施普查工作

按照国家环保总局的统一部署和要求,编制了《新疆危险废物和医疗废物处置设施普查工作实施方案》。

在实施过程中,与各地环保部门密切协作,共同探讨解决普查中遇到的难题,并耐心解答普查人员的询问,在规定期限内完成了报告编写和数据上报工作。

据调查,截至2xx6月,全疆先后有库尔勒、乌鲁木齐、克拉玛依、石河子、奎屯5个城市建成5座医疗废物集中焚烧装置,设计日处置能力43.吨,实际日处置能力-3吨。

目前,新疆各地州城市垃圾处置项目陆续开工建设或已立项,其中,都含医疗垃圾焚烧设施。

但是,我区尚未建成危险废物集中处理处置设施。

四、完成了国家环保总局履约办中美合作项目——利用水泥窑处理危险废物试点工作

在这项工作中,调查涉及新疆水泥生产企业99家,工作难度很大,在自治区建行办、各地环保局的大力支持下,在各水泥企业的大力配合下,按要求向总局国际合作司上报了调查情况。

本次试点工作共调查新疆水泥生产企业99家,实际统计到水泥生产企业8家,生产能力总计445万吨。

据初步统计,2xx年,52家企业拥有7条干法回转窑生产线,生产能力总计7万吨,占全疆水泥总生产能力的8%2xx年实际生产水泥9万吨。

五、努力推进新疆危险废物处置设施项目建设

中心组建以来,主要致力于新疆危险废物处置设施建设项目前期工作的办理,完成了项目建设的7个报告:《新疆危险废物处置设施建设项目可行性研究报告》、《新疆危险废物处置设施建设项目环境影响报告书》、《新疆危险废物处置设施建设项目地质灾害危险性评估说明书》、《新疆危险废物处置设施建设项目用地压覆矿产资源储量评估报告》、《新疆危险废物处置设施建设项目建设工程场地地震安全性评价报告》、《新疆危险废物处置设施建设项目劳动安全卫生预评价报告》、《项目初步设计报告》,上述报告均已通过相关部门的审查、批复。

项目现已进入招投标阶段。

处置中心三通一平工程在进行中,其中自来水管线工程已完工,道路测绘已完成,供电工程将于近期启动。

工程定于2xx年月8日举行开工典礼。

六、其他工作

、参与了62日自治区环保局组织的焚烧毒鼠强行动。

2、精心组织并积极参世界环境日活动,印制宣传版面2张,发放宣传单2千份,组织了有奖竞答活动。

3、参了总局组织的《固废法》培训。

4、参了环境学会举办的宣传活动。

下半年工作思路:

、我中心将继续致力于新疆危险废物处置设施项目的建设。

2.规政策的宣传和培训力度;

3.开展基础工作,全面落实固体废物管理制度:

深入调查研究,掌握实际情况。

了解相关行业或企业生产经营情况,其固体废物产生、转移、综合利用、贮存、排放处置情况。

切实搞好危险废物申报登记、转移联单、经营许可证等项管理制度。

抓好制度、法规的落实,解决实际工作问题。

4.大监督执法力度,提高管理水平。

认真学习、深入领会国家有关固体废物的法律法规、政策、制度,掌握相应的监督管理基础知识,从根本上提高管理水平。

强对医疗废物集中处置设施建设和运营的环境监督管理。

做好固体废物管理机构的能力建设,培养高质的固体废物管理人员。

5.面向基层,强调查研究工作,建立全疆固体废物管理体系。

6.推进制度化建设,建立健全新疆固体废物管理的法规制度体系。

事业单位半年工作总结2字篇2时光飞逝,不知不觉,半年时间就这样过去了,回顾过去的半年,我在领导的正确指导下,在同事的关心协助下,坚持以大局为重,兢兢业业,一丝不苟,从本职做起,从小事做起,以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献着,较好的完成了上级领导安排的任务,为的发展付出了辛勤,尽到了责任。现将上半年来我的工作展开情况总结如下:

一、立足念坚持学习

工作以来我认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,学习xx大和xx届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与领导保持一致,坚定理想念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持精益求精,一丝不苟的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、立足本职构建和谐

自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全者不足以谋一域。我始终牢固树立服务意识和责任意识,坚持精益求精,一丝不苟的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉、不计名利和得失。

三、立足岗位做好工作

面对领导交办下来的每一项工作,我总是以高度负责的态度,专注不懈怠,主动不拖沓的力争把每项工作干得好,能够让自己和领导都满意。我在主管局办室任件接收员二年,从事件上呈领导,下传各科、所、室、中心;处理来电、来、来访等工作。在科学发展观办室工作一年,负责料打印、呈送上报、料归档整理等工作。这些工作都是局里的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动局整体工作又好又快发展。这里面,我主要做了五方面工作。

、明确责任,规范管理,提高效率办室秘工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,难以圆满完成任务。为此,我明确自己的责任,规范管理,提高效率,努力做好办室工作。

2、规范办室工作的基本要求要做好办室工作,必须规范办室工作的基本要求。我通过学习,了解掌握了办室工作的基本规范要求,知道哪些事能办,哪些事不能办;哪些事可以表态,哪些事不可以表态;哪些事该说,哪些事不该说;做到办事有规定,严格按规定办事办好事。

3、规范办室工作的基本原则办室工作有基本原则,我严格按照基本原则去做办室工作,对确定的基本原则不违反,不变,不省略、不简化、不拖拉,务必按基本原则办,一定办完办好。

4、规范办室工作的实效性办室工作讲究实效性,我严格遵守办室工作制度,在具体工作中,狠抓工作质量和工作效率,强对重要活动、重要件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,做到高效、优质、针对性强,确保办室日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

5、规范件档案管理的严肃性我规范件档案管理的严肃性,认真做好件资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,没有发生件丢失和泄密事件,充分发挥了档案在实际工作中的作用。

四、存在的不足问题

一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。围绕科学发展观虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

二是工作上把握全局能力不足。我对自己办室份内的工作能够尽心尽力,但对全局中心范围工作则考虑得不深。工作上有一定本位思想,大局意识不够强。

三是工作创新不够。科学发展观重在科学,搞好工作要做到思维创新。我在工作上创新虽有不小提升,但是还显得不够成熟,有时用老眼光、老经验、老办法做工作。天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有远,脚步就能走远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,我注重的是实质,注重的是做事。

事业单位半年工作总结2字篇3回首过往,司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到司的发展上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理

、彻底完成人事管理有关件资料,并根据司的发展逐步完善并下发各部门;对司及各部门下发的件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

、办理司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

、及时做好档案料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

、各部门传递人员增补单。

、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

、强考勤管理,在全司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

、严格考勤制度责任的落实。

、强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集息,做好人力资源档案开发与储备,提高办效率。

二、行政、办室、总务

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