222年机关人事工作总结
222年机关人事工作总结（精选9篇）
222年机关人事工作总结篇2xx年，在办室领导及兄弟科室的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各项工作任务，现报告
一、2xx年工作完成情况
(一)干部队伍建设
.抓好干部学习教育工作。一是组织干部参各类学习培训。今年，共组织2名干部参市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达3批次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排，认真组织机关干部集中开展了“解放思想，开放崛起”和“转变作风，提高执行力”大讨论活动，就如何解放思想、转变作风、提高执行力、快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展，使大家充分认识到面对当前市情，提高执行力的重要性和必要性，并针对存在的问题，提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积极购买计算机、法律等书籍，发放到每名干部手中，召大家自觉新知识，扩大知识面。
2.抓好人事工作。一年来，在办室党组的正确领导下，我们认真落实了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求，共调整干部37名，为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严格掌握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前示制，考察预告制，任职试用制，进一步强了组织监督和广大干部群的监督，达到了开、正、平的目的。根据办室工作需要，我们会同后勤做好司机的选聘工作，在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同，落实了待遇。
3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上，对办室机关管理制度进行了全面的修订完善，拟定了24类22条政府机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度，配套完善了首问负责、责任追究、限时办结等相关制度，以手册形式发放到每名机关工作人员手中，强化了每一名政府工作人员的责任，进一步规范了机关干部言行。
(二)机关党建
.抓好党员纳新及转正工作。今年6月，我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查，组织参了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动，发展为中共预备党员，为党组织注入了新鲜血液。8月，为3名预备党员办理了转正手续。
2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，按照全市2xx年度党报党刊发行工作会议要求，认真执行订阅范围、订阅数量，完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。
3.丰富机关化生活。为丰富办室机关化生活，增进干部职工的交流与合作，我们认真做好机关活动室的日常管理，组织开展健康有益的迎新春体活动，在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下，活动取得了圆满成功。
4.配合社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5月，办室作为第一选举小组牵头单位，对市委、市政府两大院及周边2个单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总，确定了269名选民资格，选出了居委会正式候选人9名，并受社区选举委员会委托，主持召开了第一分会场选举大会，按照《选举法》规定的选举程序，顺利产生了新一届社区居委会成员。
5.组织献爱心活动2xx最新机关人事工作总结工作总结。5.2汶川大地震后，我们采取发倡议书、缴纳特殊党等种形式，召大家发扬一方有难、八方支援的精神，积极投身到抗震救灾活动中，共筹集善款3.万元，并通过组织、民政等渠道送往灾区。
(三)工资福利工作
.完成正常工资调整工作。今年，经过半个月的反复测算，我们对晋升级别、档次的3名机关干部工资进行了调整，并补发到位。
2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转，我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的28名机关工作人员进行了身体检查。
3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院，我们第一时间赶往病房看望，送上了办室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问金的发放。
(四)组织参与全市性活动
.参春节艺汇演及元宵节花灯展。春节期间，为烘托节日气氛，我们组织政府综合口近个单位参了迎新春艺汇演，参演节目达2个。在元宵节花灯评比中，政府综合口选送的3盏花灯，获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个，赢得了领导和群的充分肯定。
2.组队参全市篮球比赛。今年4月，办室选拔了名同志组成市政府代表队，参了“建设杯”篮球比赛。经过2天的艰苦训练，在全体队员顽强拼搏下，取得了全市第八名的好成绩。
3.积极参与明城市创建活动。在搞好机关明大院创建工作的同时，根据市明委的要求，办室组织相关科室编写了8千字的明城市创建资料，得到了省检查组的肯定。克服困难，大协管员工资筹措力度，并督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。
4.组织参健步行和长寿化旅游节活动。4月，组织综合口单位3人参了“迎奥运游钟祥”万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位5人到客店观看“钟聚祥瑞”音画晚会，组织机关干部参了旅游节开幕式。
5.扎实做好包段的防汛工作。7月下旬，在市防汛指挥部的领导下，强了与段面所在镇村领导的联系和沟通，到现场蹲点排查，及时发现和处理险情，使段面顺利度汛，保证了一方人民生命财产安全。
(五)工会、老干部工作
.做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老干部征订了《长寿研究》刊物。二是举行重阳节老干部茶话会，为全市经济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问，落实老干部待遇。
2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设，做到围绕机关建设，抓工会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。
一是做好工会会员登记工作。
二是在汶川大地震发生后，工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议书，得到广泛支持。
三是做好困难职工救助工作。通过积极向总工会申报，为9名困难职工进行了救助。
二、2xx年工作思路
2xx年，政工科将紧紧围绕办室中心工作，以和谐明机关创建为主线,抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务，以提高执行力为主线，以干部队伍建设和明机关创建为抓手，着力推进思想政治、干部队伍建设、党风廉政建设等三方面工作。
一是强学习
学习相关政策理论知识和业务知识，当好行家里手。
二是增强服务意识。热情为机关工作人员服好务，做好贴心人。
三是提高执行力。在今后的工作中锻炼、思考，尽职尽责，当好“大内勤”。
222年机关人事工作总结篇2在过去的一年里，我在各级党委、政府、及周围同志的帮助下，各方面取得了全面的发展.在单位领导的培养关怀下、在同志们的支持帮助下，我逐步适应了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家务员这种环境和角色的双重转变。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：
一、强理论学习，提高个人质
首先，自觉强政治理论学习，提高党性修养。单位浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参单位组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习党的xx大精神，参了xx大培训辅导讲座，进一步提高了自己的理论水平与政治质，保证了自己在思想上和党保持一致性。通过认真学习中纪委的《若干规定》，强化了廉洁自律的自觉性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过看、听、问、想和做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时我还努力学习系统相关知识，提高自己的业务水平。今年我共参局组织的法律培训2次，综合业务类培训次，通过视频收。
222年机关人事工作总结篇32xx年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下，围绕全区中心工作，积极实施人才战略，推进体制机制创新，强全区务员的能力建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。
一、工作情况
(一)围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程
、注重农村实用人才开发使用。建立了市乡镇农村实用人才息库，全区登记入库乡土人才88-，其中生产能手8-xx人，经营能人4-，能工巧匠-。支持乡镇实用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇-行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3-在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积29-xx米，可同时容纳-用人单位进行面试交流洽谈。服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、息发布、息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积2xx-xx米。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。突出政府搭台，企业唱戏的益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3-强势企业盟，提供了近5-岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的许后顾之忧。今年共新办理人事代理手续3-。
3、强专业技术人员职称管理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘，好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，是人事部门一项十分重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次，改为每个月办理一次，方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织2-参全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证3份，为9-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审料9xx-。通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体质。
4、推进机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣传，按照件精神，认真审核资料和档案，严格把关。据统计，全区共组织8-参机关事业单位工人升级考核，其中初级工-，中级工3-，高级工3-xx人，报考种类达-工种。通过率达9-以上。参机关事业单位技师评聘-，有-通过省级考核。通过考试及技师考评，我区的工人等级结构已由初、中级居，逐渐发展为以高级工占数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高。
(二)完善务员管理机制，强务员队伍建设
、做好务员网上培训工作。为进一步提高我区务员共管理知识及能力，从4月2日起全区务员开始网上注册报名学习，全区共有57-参培训。2月份，将对45岁以下务员的培训情况进行考核。
2、做好务员招录工作。今年我区共设报考职位-，招考人数-，报考我区共3-，经笔试进入面试-，经面试进入体检-，体检全部合格，在8月底前已全部报到上班。
3、做好务员登记工作。根据务员法界定的务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入务员管理的本区各类机(2xx年度乡镇务员个人工作总结)关人员状况，认真进行了调查摸底。9月份，根据市委组织部、市人事局《关于印发〈连云港市务员登记工作实施方案的通知〉的通知》(连人[2xx]3)件精神，我们于9月2日召开了全区实施务员法工作会议，布置了全区的务员登记工作。全区共有行政编制(含含参依照、政法编制)77-，各单位上报人数共63-，目前料已经过市人事局初审，登记工作将在月3日全部完成。
4、做好务员年度考核工作。我们根据市局的统一部署，对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，认真组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参考核36-，优秀3-，称职3-,未定等次-。根据年度考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为6-连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用。
(三)完善机制体制，推进事业单位改革进程
、积极稳妥，深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中，我们从大政策宣传、营造良好舆-论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束;区二招改制工作已全部完成;晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。
2、完善机制，推进人事制度改革。根据省、市统一部署，扎实推进我区事业单位人事制度改革工作。一是探索建立岗位(职位)管理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见。二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格按照件精神，认真做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过-单位要求其纠正。据统计参考核的事业单位工作人员总人数为369-，优秀等次4-，合格324-，基本合格-，不定等次27人。三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位招聘行为。上半年我们拿出-事业单位岗位面向社会开招聘工作人员。经过在报纸和市上布招聘简章，共有-报名。通过笔试、面试、体检、考核示程序，有-被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“开、平等、竞争、择优”的原则进行。同时我们也通过组织和参与，提高了业务工作能力。
(四)强管理和服务，认真完成各项工作任务
为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人才工作。我们结合行风建设，积极推行政务开，规范机关工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好。
、做好教育系统教师核编工作。按照《省政府办厅转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见的通知》(苏政办发[2xx]3)精神，中小学教职工编制实行动态管理，每两年核定一次。今年6月份，我们会同区教育局对我区的27所中小学进行调查摸底，在准确掌握每所学校的在校学生数、班级数的基础上，对我区中小学教职工编制进行了重新核定。
2、强金猴息系统管理工作。为快机构编制管理的息化进程，提高编制管理水平。我们根据市编办的要求，完成了全区机构编制的历史沿革数据息的收集、整理和入库工作，并成功将所以息导入金猴远程办系统第二版数据库，目前金猴远程办系统第二版已经进入试运行阶段。
3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检-，网上年检率-，设立登记-，变登记2-，注销登记-。全部登记料都按照市局的要求整理归档。
4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策，积极稳妥完成各项调资任务。一是完成全区机关事业单位2xx年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有5年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别最高年限的行政机关工作人员、满5、、2、3年机关事业单位工作人员，全区调整达5-xx次，均从2xx年月起执行。二是根据相关任命件，对4-xx名因干部调整、晋升级别人员、35-评聘的专业技术人员、7-工人等级考试合格人员进行工资调整。另外还对-新进人员、-调动人员、2-晋升学历人员进行工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的及时到位。三是认真审核审批退休手续，进一步强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保持政策的连续性。全年共审核机关事业单位退休人员6-，企业退休人员5-，保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进行。
5、认真做好企业军转干部生活解困工作。我区现有困难企业军转干部-，均属团职以下职级。其中区属企业-，市属企业辖区管理-，还有自主择业军转干部辖区管理2-xx2xx最新机关人事工作总结2xx最新机关人事工作总结。今年以来，针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题，认真贯彻上级有关件精神，对各主管部门落实件精神进行指导和督促。同时，配合有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定。
(五)围绕行政效能，进一步强自身能力建设
、强化学习，提高质。按照区委统一部署，积极开展机关效能建设的各项活动，认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关件精神，积极组织学习新党章和八荣八耻社会主义荣辱观，增强开展机关效能建设的自觉性。
2、完善制度，规范行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。对现有的规章制度进行增订和修订，出台了《2xx年目标管理考核评分暂行办法》，对岗位设置进行了重新调整，增强了按制度管人、办事的自觉性，调动了广大职工的积极性。根据效能建设需要，相继出台了强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推进。
3、强化监督，注重考核。强社会监督，召开行风监督员会议。强政务开，主要事项通过开栏、政务网等形式实行示，增工作透明度。开展内部监督，每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建设的开展。
二、亮点工作
、整合人力资源市场。7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用。
2、农村实用人才开发工作。建立了市乡镇农村实用人才息库，设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇-行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3-在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。
3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节，均按照“开、平等、竞争、择优”的原则进行。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础。
4、建立市新录用务员锻炼基地。将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用务员锻炼基地。基地将承担全市新录用的务员(含参照单位工作人员)的基层锻炼任务。月2日下午，连云港市新录用务员锻炼基地在新东办事处举行揭(授)牌仪式。
5、做好务员登记工作。根据务员法界定的务员范围和市局的统一部署，对纳入务员管理的本区各类机关人员，进行了分类登记。
6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本完成;区二招改制已进入职工安置阶段，月初可完成改制的各项工作;晨辉·世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中;区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权转让，暂未进行评估工作;云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作。
7、行政效能建设工作。今年以来，以强机关工作人员作风建设为抓手，以强化平时考核为切入点，采取三项措施狠抓机关效能建设。一是健全制度，规范从政行为。结合实际，健全完善了首问责任制、限时办结制、政务开制、B岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了《2xx年目标管理考核评分暂行办法》，坚持用制度管人治事;二是强化监督，实行阳光行政。通过各种渠道布投诉电话，从社会各界服务对象中聘请监督员-，定期召开座谈会，切实强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督;三是强督查，狠抓工作落实。采取抽查、突击检查、暗访和群座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行次督查，起到了良好的警示作用。
三、难点工作
、务员登记操作难度大。我区务员队伍结构较复杂，人员存在转任、调任、混岗、混编问题，一些因职务、岗位的变动或竞岗等原因的特殊人员是否列入登记对象范围尚需上级组织人事部门确认。
2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现困难，有的可变资产少，远远满足不了改制成本支付。教育系统所属改制单位受上级条条件精神约束，改制过程中存在一些问题和矛盾。
四、明年工作
(一)突出人才战略主线，抓人才队伍建设
、牢固树立科学的人才观。首先，要牢固树立人才资源是第一资源的观念，把人才开发作为我区经济社会发展的第一推动力量;其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓励人人奋发进取、努力成才、做贡献，充分调动各类人才的积极性;再次，要树立以人为本的观念。不断创造人才成长的良好环境，最广泛、最充分地把各类人才聚集到我区现代化建设的大业上来。
2、研究出台相应的人才政策措施。根据当前人才竞争日趋激烈的新形势，借鉴省、市及先进地区在引才留才方面的经验做法，结合我区实际，研究制订引进人才及人才管理的政策件。完善事业单位凡进必考制度，以进一步优化人才的使用环境。
3、大力引进各类优秀人才根据我区人才需求息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流会、组团到外地招聘、网上招聘等活动，通过“走出去，引进来”办法，大对各类人才引进力度，重点引进高层次人才和其他紧缺急需人才，完成市局下达的人才引进目标。
(二)突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理
、推进事业单位改革。一是对生产经营型事业单位改革进行总结，推广典型经验;二是继续在社会益型事业单位内进行分配制度和用人制度的改革，建立元化的分配机制,以聘用制和岗位管理制度为重点，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗，建立健全事业单位用人机制。在推进事业单位用人制度改革的同时，要进一步完善改革的配套措施，认真研究和解决未聘人员安置、富余人员分流办法，确保改革的稳定。
2、规范机构编制管理。利用金猴息管理系统，完善机构编制管理。推广编制远程办系统，举办编制管理人员培训班，规范编制管理流程。
3、完善事业单位登记管理。规范事业单位登记管理制度，举办事业单位法定代表人培训班，提高事业单位法人意识和管理水平。
(三)突出务员法实施，抓务员队伍建设
、做好务员工资套改工作。结合务员法的实施，在全区务员登记审批后，做好工资制度改革工作，同时探索事业单位工资制度改革。
2、做好务员培训工作。根据市人事局的部署，做好务员新知识培训等相关工作。
3、完善务员考核机制。根据省务员法实施的相关配套件精神，对我区务员的年度考核工作进行细化、量化，通过年度考核充分反映务员的德、能、勤、绩、廉，进一步完善务员考核机制。
(四)突出求真务实，抓人事人才业务工作
、努力做好工资、退休审批工作。及时贯彻落实中央、省、市有关工资福利件精神，规范和提高机关事业单位工作人员工资福利待遇，结合务员法的实施，做好全区工资制度改革工作。进一步强退休人员的审核审批管理工作。
2、积极推进事业单位改革工作。进一步探索事业单位分配制度改革，强对事业单位分配制度改革的指导，促进事业单位改革深化。
3、切实做好军转干部安置工作。积极探索军转干部安置办法，确保圆满完成安置任务。同时，认真落实中办、国办和省关于切实解决部分企业军转干部生活困难问题的件精神，努力做好企业军转干部的稳定工作。
4、认真做好人事各项日常工作。要认真做好及完善目标考核、来来访、电话承办、人事宣传与调研等工作，推动人才人事工作全面发展。
(五)突出和-谐高效，抓人事部门自身建设
积极创建诚型、服务型、创新型、学习型机关，把人事编制队伍打造成为掌握务员“五种本领”的表率队伍。增强效能意识，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务，以严肃的工作态度，严明的工作纪律，严谨的工作作风、严格的工作程序确保人事人才工作取得新的进展。
2xx最新机关人事工作总结
半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培训，提高干部职工质
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体质，结合政府机构改革和贯彻落实《务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论一篇。为了提高国土工作人员的综合质，组织5人次入党积极分子参市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
(二)科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋强
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力强人才队伍建设，共调配、任干部5人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持平、正、开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
(三)扎实做好务员登记、劳动工资统计及年报上报工作
一是认真核查机关工作人员和退休人员息情况。二是准确填报机关务员、工作人员工资异动审批表3份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休审批表27余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
(四)不断完善干部职工人事息，使干部职工人事档案管理工作规范化、息化
半年来，认真落实上级档案管理有关件精神，按照上级息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案余份，移送科级以上干部档案料份，查阅档案份，借阅档案2份。
(五)扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上好地关心老干部，生活上好地照顾老干部，工作上好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关3名退休老干部对人事科的工作比较满意。
(六)强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破
半年来，主动强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
222年机关人事工作总结篇4如东工商局2xx年上半年人事教育工作总结今年以来，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高质干部队伍为目标，积极探索干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推进，围绕常规业务工作抓落实。
一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力质
年初，结合强机关作风建设，制定了《如东工商局强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台。
、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商推行干部履职能力建设分层分类管理机制。
系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制订相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制，将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专能，中年同志由一专向能拓展，老同志胜任本职岗位，提升不同层次人员质，催生一批专家型、复合型人才。
2、举办“学知识、强质”全员读书月活动。三月份，集中采购举办“学知识、强质”全员读书月活动。
本好书，组织开展“五个一”全员读书活动：全系统干部职工每天读书一小时，组织一次集中阅读，通读一本好书，撰写一篇心得体会，召开一次学习交流研讨，积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征活动，评选优秀章参县级机关读书征比赛，获得了优秀组织奖。
3、统筹提升教育培训载体资源。一是强“工商学习在线”使用筹提升教育培训载体资源。
管理，充分发挥网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试的资源优势，合理安排培训班次与课程，及时组织网络资源和教育档案数据维护。目前共开设24门课程，建立了29条的试题库，设置了不同岗位、业务的在线测试32类。二是设立红盾“六会”讲坛。紧紧围绕工商职能工作，充分发挥专业骨干“小教员”队伍作用，组织“六会”能力培训，开展了食品快速检测、息报导和写作专题学习，邀请省工商学会李成树秘书长现场指导授课。三是扎实组织开展集中教育培训。组织全系统45周岁以下人员共49名同志参由县委组织部、人事局举办的“5+X”能力培训，组织参市局培训基地所长培训班，全系统基层分局班子成员分两批参了培训。
二、以新一轮机构改革为契机，优化整合基层资源，推进基层建设科学规范
、深化“基层建设年”活动。年初，根据省市局关于机构改革的要求，细化全系统基层建设“三个优化”的整体思路，坚持在转型中抓规范、在规范中促转型，强建章立制，切实规范基层分局的监管模式、运行机制。一是优化机关与基层的衔接机制。从适应职能转型和基层改革需要，建立科学的机关运行机制，强机关工作整合和与基层的衔接，努力实现全局工作整体效能的化。二是优化基层分局布局。对掘港、城南、苴镇三个分局辖区管理开展调研，撰写了《如东工商局优化基层分局管辖区域的思考》专题报告，着力从强与地方区划调整的衔接、有利于服务监管、有利于长远发展的角度出发，提出了调整分局辖区、布局，整合人力、物力资源的设想，为机构改革积极做好准备。三是优化基层体制机制。契合新一轮机构改革，拟订基层分局运行体制机制工作意见，统筹考虑基层分局的职责配置、机构设置、人员配备，准确定位基层分局的工作职责，研究调整基层分局的设置、岗位职责分工，合理配备执法力量。在积极探索和实践的基础上，向市局报送了调研章四篇，其中三篇被《南通工商》基层建设专刊录用发表。
2、开展明分局创建活动。强明分局创建的督查和指导，将省局《明工商所（分局）考核细则》内容纳入基层分局年度考核范围，督促基层分局将创建工作列入重要议事日程，做到创建工作早谋划，早落实，推动创建工作常态化、规范化。认真总结去年明分局创建工作，分析创建过程中存在问题，由监管科制定了经济户口相关数据录入的要求，重点对各类检查统一安排、统一流程、统一要求，打牢日常工作基础，强指导创建工作的针对性。
3、完善基层全员绩效考核办法。进一步完善考核激励机制，增强基层和全员的履职动力。一是完善基层分局、机关科室考核办法。在考核内容上，注重与省明分局、红盾竞辉竞赛和市局依法行政考核内容的衔接；在考核办法上，紧密对接地方党委政府在发展地方经济方面对行政机关的要求；在奖惩激励上，以政府考核奖励政策为依据，实行分档评奖。按照考核结果确定优胜、合格、基本合格和不合格四个档次，每个档次按不同系数实行奖励。同时设立条线工作单项奖，既考核分局年度整体目标的完成，又鼓励基层条线工作创新亮点。二是强全员考核奖惩激励。把守法执纪、工作考勤、任务指标完成情况、条线单项工作名次和岗位技能达标纳入到全员目标考核体系，使“德能勤绩廉”真正考核到实处，通过全员考核实现任务压力传递，充分发挥考核机制的导向和杠杆作用，促进各项工作质量的提高和任务的完成。
4、着力强基层化建设。继续强基层息网建设。以基层网为交流互动平台，组织发动各科室、各分局搞好日常维护和息上传，提高可读性、样性，不断丰富栏目内容。通过展示系统工作特色，深化新时期工商核心价值观，着力构建和谐、向上的环境，不断增强干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力。二是推进基层工商廉政化示范点建设。在兵房分局通过市局廉政化示范点的基础上，以点带面，逐步大基层硬件投入，积极营造廉政氛围。
三、以正确的导向为引领，优化干部管理机制，强思想作风建设
、坚持制度建设，进一步大从严管理干部的力度。年初，结合队伍建设和内部管理现状，制定出台《如东工商局关于进一步从严管理干部的实施意见》，强化干部队伍的教育引导、选拔任用、工作考核、执纪管理、人关怀和管理责任，严格干部执纪规定和追究措施，实施“对位式约束、对症式预防、对接式管理”，强化干部形象建设。
2、坚持载体创新，开展“强责任、讲奉献”大讨论活动。四月份，组织全系统干部职工认真研读《责任比黄金重要》一书，利用“周五学习日”、党小组会、支部大会以及开辟“网络论坛”等形式，以“争先创优讲奉献”和“规范履职讲责任”为主题，开展了为期一个月的大讨论活动。围绕“怎么看，怎么干”，每名干部职工从对责任的认识态度、落实责任的情况分析、履行职责的改进措施三个方面撰写了述责报告。
3、坚持突出重点，强化思想政治建设。认真落实“党员活动日”、“周五学习日”等制度，突出社会主义核心价值体系学习，开展xx届四中全会专题党课，把理想念教育作为重中之重。突出党性修养和作风养成教育，通过观看《郑筱萸职务犯罪警示录》、《膨胀贪欲沉重代价》警示片，结合5思廉日，特邀党风办领导解读《党员领导干部廉政准则》，提高质，树好形象。突出“厚德笃行、扶海越江”新时期如东精神和“崇法敬业、笃实进取”如东工商精神主题教育，增强干部职工为工商事业不懈奋斗的自觉性和责任感。
四、以样的形式为载体，优化明创建举措，不断丰富创建内涵
、深入开展明行业创建。认真落实省市局和县明委创建要求，扎实推进明行业、明单位的申报工作。组织全系统十个基层分局和咨询服务中心申报2xx-2xx年度县级明单位，其中三家申报创建明单位标兵。认真总结，拓展内涵，注重如东工商“五心服务”品牌创建培育，积极申报全县“十佳明服务品牌”。四月份，精心组织明创建图片和字资料，作为南通工商系统首家单位参了南通明网精神明建设成果展示，充分展现如东工商形象与风采。目前，我局省级明行业申报已通过市明委确认。
2、组织全系统开展献爱心活动。今年二月，全系统开展“送温暖一日捐”和“送温暖、献爱心”慈善募捐活动，共筹集捐款2元。
四月份，甘肃玉树地震发生后，我局干部职工在党组一班人的带领下迅速行动，开展了向玉树地震灾区献爱心活动，全系统2名干部职工共向灾区捐款223元，进一步弘扬了爱国主义、集体主义精神。五月份，积极响应县红十字会的召，开展了第二十个“助残日”和“博爱如东、和谐家园”两次捐款活动，全系统干部职工再次踊跃捐款，先后共捐款435元。
3、开展挂钩镇村结对帮扶。以“和谐村居”联创共建为抓手，深入开展与挂钩镇村结对帮扶活动。春节期间，走访慰问军烈属、特困家庭，捐资捐物近4余元。五月份，全面启动了局机关干部与贫困家庭结对扶贫工作，给每户贫困家庭送去慰问金合计5元，59名机关干部职工分别与曹埠镇两个村共5户贫困家庭结对帮扶，开展送技术、送息、送政策、送物资、送温暖“五送”活动，向贫困家庭提供力所能及的帮助，切实解决实际困难，扶助他们树立脱贫的心。
同时，通过座谈调查、访贫问苦，促进机关干部职工作风转变。
222年机关人事工作总结篇52xx年，在区委、区政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我镇按照科学人才观的要求，进一步抓好人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。
一、考核工作
强化年度考核，狠抓作风建设。严格按照考核程序，完成了2xx年度全镇机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全镇共75名机关全体干部参年度考核，按照%的比例推荐优秀干部8名，其中务员2名，事业人员6名，43名务员评为考核称职等次，32名事业人员评为考核合格等次。
通过这次年度考核工作，我镇较好地落实了平、正、合理的要求，使日常考核和年终考核得到有机结合，广大干部的工作积极性得到充分调动，责任意识得到了进一步强化。
二、人事管理工作
.我镇根据工作需要，上报上级人事部门关于科级干部选拔上岗的实施方案，选拔上岗职位共3个，其中正科级领导职位2个，分别为科技办室主任、街道办室主任，非领导职位个。
2.及时新我镇干部名册工作，对招录、调入、调出人员的相关个人息做到及时新，整理务员及事业编在职人员及离退休干部的个人工资档案，保证息的准确性，为一年一度的机关、事业单位工作人员年终统计做好准备工作。
三、工资福利、待遇
做好对务员、事业人员、机关离退休人员、聘用人员各月工资、津贴、奖金的发放，同时，完成了以下几项工作：
一是根据中央和市有关部门关于做好参照务员法管理机关（单位）数据统计工作的要求，我镇认真完成《参照务员法管理事业单位情况统计表》。
二是根据x政办发2xxx件精神，做好务员正常晋升级别工资、级别工资档次及事业单位工作人员晋升薪级工资、工作津贴的有关工作。其中务员晋升级别工资共2人，晋升级别工资档次共人，事业单位工作人员工作津贴变动2人，晋升薪级工资29人，包括管理岗8人，专技岗4人，工人岗7人。
三是按照x人社局发2xxx件，对我镇访工作人员发放岗位津贴，并将其人员在我区访办做备案处理。
四是依据x人社办函2xx件精神，顺利完成我镇2xx年机关事业单位工作人员及工资年统计工作和事业单位基本情况调查系统。
222年机关人事工作总结篇62年，在局党组的正确领导和兄弟科室的关心支持下，我们深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕市委市政府工作总体部署，坚持民生为本，人才优先的工作主线，发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，充分发挥职能作用，较好地完成了年工作计划和领导交办的各项工作任务。现将今年以来工作情况汇报如下：
一、2年开展的工作
(一)稳步开展事业单位招聘工作
今年，我们在有关部门的支持配合下，顺利完成了2年市县两级事业单位的招聘工作。
一是优化招聘工作环节。在招聘实施过程中，我们注重完善和改进各招聘环节，始终坚持开、平等、竞争、择优的原则，优化环节、前移关口。为及时研判争议、及时解决疑难问题，首次集中各招聘单位在同一时间同一地点进行资格复审，我局人员进行现场指导。为统一提前谋划、搭载国家平台，首次联合市委组织部、市编办三部门发收集招聘计划。为确保工作质量，还举办了全市事业单位开招聘工作培训会、宣城市务员(事业单位)面试考官培训班，并对全市事业单位考官库进行了新。
二是积极做好事业单位招聘。2年，组织全市事业单位参人社部搭建的国家考试平台，审批全市事业单位开招聘计划632个，未达开考比核减43个，实际开考招聘计划589个。网上报名通过人，通过资格审查通过2489人，缴确认63人，参事业单位招考人数首次突破万人大关。
三是顺利完成了县市区事业单位选调选聘工作。年来，我市始终坚持逢进必考，无论选调选聘一律采取开考试的方式进行。今年，我市审核批复等6份县市区事业单位开招聘方案，共计482个招聘计划，还批复了县单独组织的开招聘方案5份，招聘计划7个;组织专家组，协助完成等四个县事业单位专业测试，完成对郎溪县委组织部开招考事业单位副科级干部选拨工作，由于组织严密、程序规范，受到了大家的一致好评。
四是开辟高层次人才引进“绿色通道”。批复了市工商质监局、市人民医院和县引进高层次人才方案5份，引进计划85个，高层次人才引进工作已经基本完成。
五是深入调研艰苦地区招聘工作。我们深入到艰苦边远地区县乡事业单位开展调研工作。对招聘工作的开展情况、存在的突出问题听取了基层单位意见，就解决招聘工作中的难题进行了深入讨论。切实地了解基层工作实际，以便在实施招聘过程中改进招聘条件和招聘方法、完善激励保障措施，努力使艰苦边远地区县乡事业单位用人能够“招得来、留得住、用得好”。
(二)严格岗位设置和聘任管理工作
一是进一步完善了事业单位人员岗位管理动态调整机制，按照编制调整情况严把岗位结构比例调控关。我们在编办审核调整单位职能、编制的基础上，及时调整全市8个事业单位岗位设置调整方案，对人员聘用情况及时审核并按岗登记，及时解决事业单位岗位设置与岗位聘任中遇到的疑难问题。
二是严格聘用管理。在岗位聘用工作中，严格按照工作程序组织实施。建立常态化的岗位管理工作机制，根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用，形成“岗位有核准、聘用有审批、兑现待遇有依据”工作机制，确保岗位管理的系统性，并及时做好人员聘用相关料的存档备案工作。
三是开展了全市事业单位人事管理息系统培训，要求各单位按照省厅人事管理息要求，在完善本单位基础资料的基础上，完成人事管理息系统录入，从明年起，我们将尽快启用系统进行人事管理，提高人事管理质量。
(三)人事管理取得新突破
一是中小学生教师职称制度改革取得了初步成效。为深化全市教育事业单位人事制度改革，会同市教体局联合下发了《关于开展教育事业单位岗位设置工件的通知》件，制定了细致的工作方案，并在全市组织实施。岗位实行总量控制，学年动态调整，岗位聘用引入竞争机制，目前，全市教体系统岗位重新设置工作已全部完成。有效解决市域内城镇与乡村师资不均衡的问题，契合了教师无校籍制度改革，促进了教育资源平化。
二是做好事业单位务用车制度改革准备工作。在市车改工作领导小组指导下，提前开展相关工作，完成了全市事业单位混编混岗情况调查摸底;对全市(包含县)事业单位务用车司勤人员数量、三年的平均工资和参改的事业单位人员情况进行了统计摸底，为下一步事业单位务用车制度改革提供了有力的数据支撑;根据事业单位不同性质和人员不同岗位、不同级别设计了事业单位各类参改人员息和司勤人员情况汇总表。
三是对全市国有林场按新改革方案进行重新岗位设置。在国有林场改革过程中，根据编制部门重新核准的编制数量，单位性质和各岗位数量等重新进行岗位核准，及时了解掌握相关改革情况和国有林场人事制度历史沿革，对改革中人事制度方面存在的矛盾问题进行了梳理。目前，全市林场和森林消防队岗位设置核准工作已全部完成。
四是切实整治“吃空饷”。组织开展了全市机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作，会同市委组织部、市编办、市财政局及时下发了治理“吃空饷”问题相关件，开展了自查自纠，各单位形成书面料，由主要负责人签字，上报我局;进一步规范日常考核制度，及时报送在编在岗人员的考核情况，实行动态管理;对隐瞒不报，经查实取消下年度单位的进人计划、本年度领导班子综合考核评优资格，并报请有关部门追究责任。对自查中发现的少量吃空饷情况，反复督促单位积极整改。对拒不接受纠正的，严格按政策规定，依法依规按程序进行处理。
(四)扎实做好“三支一扶”工作
强化服务意识，增工作力度，落实相关优惠政策，建立完善激励措施，健全管理服务体系，确保“三支一扶”工作取得大成效。
一是扎实做好招募工作。根据各县市区基层发展状况，“三支一扶”招募计划不断向农业、医疗卫生、教育、扶贫、水利等基层岗位急需的地方倾斜。各县市区在拟定招募计划时，先预留乡镇事业单位空缺编制，确保“三支一扶”生期满考核合格后能得到妥善安置。优化岗位条件，通过支农、扶贫等岗位不设专业限制，其他岗位放宽专业范围，不断提高岗位竞争优势。通过努力，今年我市招募并到岗56人，人员学历层次较往年有较大提高。
二是不断完善激励措施。2年累计发放“三支一扶”生生活补贴493万余元。月向市财政局提交2年度“三支一扶”预算报告，拟按照市直事业单位新进工作人员转正定级的工资标准，进一步提高“三支一扶”生的生活补贴标准，达到每人每月4余元。对在岗“三支一扶”共计3名人员开展了年度、期满考核和绩效评选，年度优秀27人、期满合格76人，对年度考核结果为“合格”和“优秀”等次的分别给予元和元绩效奖励。推荐省级优秀5人，评选市级优秀2人，并再分别给予元和元奖励。
三是落实安置工作。将“三支一扶”生期满考核结果与聘用、转岗等挂钩，实施了考核优秀的“三支一扶”毕业生可直接选聘到县直事业单位工作等办法。在市直事业单位招聘中，安排“定向招聘服务基层项目人员和退役士兵”岗位6个，兑现“三支一扶”等服务基层项目人员有3人在事业单位考试中分政策。四是开展“三支一扶”新春慰问。
(五)强人力资源市场管理工作
一是印发《人力资源服务机构诚服务主题创建活动暨2-2年全省用等级评定的通知》。组织各县市区和市直各人力资源服务机构开展用等级评定，开展人力资源服务机构诚服务窗口创建活动。按照活动方案，2年，省厅认定我市有2家、家用服务机构。
二是积极组织人力资源服务从业人员、管理人员参各类资格培训、岗位培训、能力提升培训，还通过岗位锻炼、以老带新等方式不断提升相关从业人员能力水平。
三是认真落实省厅指令，做好经营性服务分离调查和人才引进统计工作。
二、存在的问题
事业单位岗位设置和岗位聘用管理难度大。近年来，随着进入事业单位的人员学历层次和专业养的提高，取得中、高级专业技术职称的人员趋年轻化，但竞聘上岗，能上能下的机制还不健全，老的还没退，新的聘不上，有职称无岗位的矛盾愈发明显。部分单位在设置岗位时，要求超比例增岗位的件，给事业单位人事管理增了许难度，深感压力大。
科室新增职能，任务重，人员少。2年，省厅要求在全省全面推进事业单位人事息系统管理软件，这项工作我们在9月份召开了培训会，但因科室人员少，市直和各县并没有真正实施，能否按省要求完成，还有待于局领导的重视和支持。该软件要求填写和核对的人员息量巨大，有基础息管理，招聘管理，岗位管理，考核管理，培训管理，人员流动管理六大模块。
仅基础息管理中人员管理子项，就有人员基本息集、岗位变息集、人员流动息集、工作经历息集等2个息集;而人员基本息集又包括姓名、性别、民族、出生年月、身份证、人员类别、户籍所在地、成长地等25项内容。初始报送时，必须审核确保每一个人员基础息实时新和准确无误，截止2年底，全市事业单位工作人员有32895人，其中市本级有三千余人，要完成录入、核对工作，我们科室现有人员力量不够。
三、2年工作计划
2年我们将从以下几个方面入手，抓好工作开展。
(一)事业单位分类改革后的人事管理在落实中求完善
一是继续落实关于深化干部人事制度改革和分类推进事业单位改革的要求，结合我市事业单位分类情况，进一步完善三项制度改革，建立符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度。
二是进一步推动落实市立医院人事薪酬制度改革和事业单位务用车制度改革等任务。
三是配合相关行业做好行业体制改革后的人事制度改革工作。
(二)招聘工作在求平稳中抓创新
早计划、早准备，不断提高开招聘工作效率，提前布置全市事业单位开招聘计划，进一步规范开招聘工作，为2年开招聘工作打好基础。
(三)岗位管理在抓成效中求突破
一是随着事业单位担负的职能和任务不断变化，机构编制不断在精简，对人员专业要求也在不断提高，这些变化与事业单位岗位设置部分要求和限制越来越不相适应，需要及时推动修订完善。
二是引进事业单位岗位设置管理系统，提高管理水平和效率。在省厅业务处室指导下，结合我市基本情况，逐步在条件成熟的事业单位中，开展使用省事业单位人事管理息系统进行岗位聘用审核，确保每一个人员基础息实时新和准确无误。
三是积极宣传事业单位专业技术人员离岗创业政策。认真做好事业单位专业技术人员离岗创业的后续服务工作，指导各单位与离岗创业人员及时签订离岗创业协议并变聘用合同。
(四)“三支一扶”工作在抓服务中求进取
一是指导各县市区做好“三支一扶”生计划申报工作。
二是组织好2年“三支一扶”生招募、培训及上岗工作。
三是强日常管理，建立定期走访、慰问和日常考核制度，确保“三支一扶”生在岗锻炼。
四是健全权益保障制度。对已全面落实的“三支一扶”生参社会保险情况检查督查，切实使“三支一扶”生的相关权益得到保障。
(五)人力资源市场建设抓管理中求发展
一是规范人力资源服务行为，开展人力资源市场清理整顿专项行动，大经常性检查督促力度，严厉打击违规中介。
二是依法实施人力资源服务行政许可，进一步落实注册资本登记制度改革。完善人力资源服务业统计、分析、评价制度，全面落实人力资源服务企业年度报告示、经营异常名录发布制度和市场退出机制。
三是快人力资源服务标准化建设，建立健全包括基础术语、机构评价、服务规范、人员资质、服务技术在内的人力资源服务标准体系。
四是大民营人力资源市场培育力度，通过政策激励、小企业贷款、简化办事程序等措施大扶持力度，引导人力资源市场健康有序发展。
222年机关人事工作总结篇7工商局2xx年上半年人事教育工作总结今年以来，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高质干部队伍为目标，积极探索干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推进，围绕常规业务工作抓落实。
一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力质
年初，结合强机关作风建设，制定了《如东工商局强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台。
、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商推行干部履职能力建设分层分类管理机制。
系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制订相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制，将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专能，中年同志由一专向能拓展，老同志胜任本职岗位，提升不同层次人员质，催生一批专家型、复合型人才。
2、举办“学知识、强质”全员读书月活动。三月份，集中采购举办“学知识、强质”全员读书月活动。
本好书，组织开展“五个一”全员读书活动：全系统干部职工每天读书一小时，组织一次集中阅读，通读一本好书，撰写一篇心得体会，召开一次学习交流研讨，积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征活动，评选优秀章参县级机关读书征比赛，获得了优秀组织奖。
3、统筹提升教育培训载体资源。一是强“工商学习在线”使用筹提升教育培训载体资源。
管理，充分发挥网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试的资源优势，合理安排培训班次与课程，及时组织网络资源和教育档案数据维护。目前共开设24门课程，建立了29条的试题库，设置了不同岗位、业务的在线测试32类。二是设立红盾“六会”讲坛。紧紧围绕工商职能工作，充分发挥专业骨干“小教员”队伍作用，组织“六会”能力培训，开展了食品快速检测、息报导和写作专题学习，邀请省工商学会李成树秘书长现场指导授课。三是扎实组织开展集中教育培训。组织全系统45周岁以下人员共49名同志参由县委组织部、人事局举办的“5+X”能力培训，组织参市局培训基地所长培训班，全系统基层分局班子成员分两批参了培训。
