222年度人事工作总结报告
222年度人事工作总结报告（精选2篇）
222年度人事工作总结报告篇一、2xx年度人事工作各项数据汇总
离职：
数据分析：2xx年度对比29年度，司管理人员新进、离职人数均呈现下降趋势，这说明人员的稳定性在2xx年比较突出，这与2xx年度中司实行的一系列福利政策、薪、司的较快发展有一定的关系以及司相关政策的改变(晋级薪考核制度、员工差异化表现、假期管理规定的调整等);而行政板块在2xx年度中离职人数较去年上升8%，综合2xx年度管理人员离职的原因只要有以下几点：
、家是外地的，想要回家发展;
2、薪资待遇低，想要找好的发展途径;
3、对目前司一些化制度不能适应;
4、自己创业或者帮助家人一起打理事情;深造;
(二)同比29年度，司人员离职工龄数据:
数据分析：以上数据可以看出相对于29年度，2xx年度的离职人数明显成下降趋势，但工龄在一年以内的人员流失率还是占全年的6%以上，而这部分人离职原因：、适应不了目前的工作劳动强度;2、薪资待遇低;3、自离现象严重;
年以上老员工离职率对比去年有所上升，其中部分都是因为身体不好的原因而离职，其中-3年离职人员有4人因到退休年龄离职;3-5年离职人员中有7人因到退休年龄离职职;5-8年离职人员中有人因到退休年龄离职;8年以上离职人员有7人因到退休年龄离职;
在改善福利待遇、生产环境，强对新员工的关心程度的基础上，还要强对老员工的稳定性工作;老员工在工作环境的适应性、技巧性、熟练程度、经验等方面相对于司发展来说都是至关重要的;
一线新进员工适应不了目前的工作强度(特别是包装工、检验员)，而且这2个工种人员的年龄阶段基本上都是2岁左右的人员，工作经验少、年龄小、不能适应工作劳动强度是包装工、检验员离职的主要原因;
(三)生产管理中心各分厂2xx年度在职人数(不含管理人员)及流失率数据(截止2xx年月数据)：
数据分析：2xx年各分厂平均人数及配件流失率数据对比29年均成下降趋势，在2xx年中各中心、部门、分厂实行的定编定岗的工作，有效的控制了各分厂人员编制，同时强了人员流失率的管控考核力度，一定程度上减少了人员流失;
2xx年月份重新修订的人员流失率考核的办法，在一定程度上控制了各分厂流失率，由于疾病或其他由指定医疗机构出具证明不宜继续工作的员工离职和分厂外聘高薪技术人员由于入司前后都是由司统一安排到技术对口的岗位，其离职是客观原因，故该类人员离职不计入分厂的离职率考核之中，而这2项特殊情况的入则大大减少了各个分厂每月的流失基数，，从而降低的流失率。
而每月自离的员工流失还是无法控制，而次部分离职员工则大了流失基数。
(四)司管理人员学历比例如下(不包含子司人员)：
2xx年度大专学历以上人员下降2%，因为在2xx年度中，根据定编定岗要求的精神，总体管理人员的人数是成下降趋势。
而在生产管理人员学历在中专及以下人员的比例在整个生产板块中是63%，其中大部分都是分厂的工主管、带班长、成型主管级助理等岗位，新提拔上来的管理人员的学历层次都是普遍偏低的，故在强对一线原有管理人员特别是学历层次较低人群的学历提升，重点是管理水平的培训提高，还要强管理人员的管理水平。
二、2xx年度人事工作总结：
(一)2xx年度(截止.22)共计整理了薪酬件397份，其中定额类报告4份、指标类报告9份、其他类93份;
人员调动类件共计调动32人，其中一线员工调动239人，管理人员调动8人;
奖惩类件共计29份。
(二)人员退休：根据人力资源2xx42件的重新调整，从2xx年4月份开始实施，各分厂到年龄退休人员的补助金由原先的759元，降为692元，共计节省67元;
(三)子司组织架构的建立、调整，逐步实现集团化管理，实现了总司对子司人事等相关息的把控，监督和管理;对子司人员进行金蝶3的相关培训，
(四)基本完成司在职人员户口本档案资料收集的工作;
(五)新进员工入职档案的修改，使内容详细、完整、规范;
(六)所有工作、档、资料能建立EXCEL表格的，全部登记将相关息记
录在表格中，并扫描了电子档备案，表格与电子扫描件的结合，方便、准确的查询相关所需息;
三、2xx年度人事存在的问题及建议：
(一)目前各分厂在做人员流失率的时候，各分厂都计算好每月可以做几个离职人员，保持人员流失率在2%以内，然后有超流失率的人员时，将流转做到下个月，尤其是自离人员没有辞职报告，对这部分人员管理比较难;还有一些请长假人员也难以把握;各分厂新进人员流失基数也是相当大的，虽然此部分人员不计入各分厂的流失率考核中，但对于招工方面的工作带来了一定的影响;
建议：每一季度与各分厂核对所有在职人员，核查3系统对于离职人员是否跟进及时，对于各分厂请长假人员需出书面报告，写明什么原因请长假，从何时请到何时等相关息，对于超过规定时间的人员是否做自离处理;每月与核算员核对各分厂出勤人员息，核查哪些人员是无考勤的，但3一直未做离职的;此部分人员是核查的重点;
(二)随着o系统的上线使用，涉及到一些重要流程、环节人员离职的，不能及时处理完相关流程，导致3系统的离职息无法及时跟进，故时间久了，会出现此人在3系统中漏作离职的现象发生，而每月给到社保方面的在职、离职名单中就会有差异;可能会造成离职人员社保没停等等问题;
建议：各中心、部门、分厂的负责人在本部门员工提出离职时，要及时换O相关流程的经办人员;而在管理人员离职手续移交单上也新增一栏关于本人O相关流失是否全部办结的项目(涉及相关部门的重要岗位或人员)，以便保证流程的流畅性;
(五)新进人员3相关息的录入，没有按照模板录入，导致部分息出现不完整现象;在以后人员息的录入中要严格按照模板录入;
(六)完善金蝶3中所有人员的合同息，将一线员工合同按照标准填写，利用好3中的合同管理项目，利用自定义预警将合同到期人员日期设定好，按照一定的周期进行合同预警，保证在合同到期前一个月与其续签或者终止劳动合同;
(七)进一步完善好3薪资系统在金蝶中的运用及核准工作，在出现问题时及时沟通、处理，以便提高薪资核算准确性，科学性。
(八)莱恩模具一些相关人事工作的对接，先做好人员息、档案登记等工作，也逐步趋向于其他子司集团化管理;
(九)所有人事方面的工作与其他人员工作的交叉性较大，所以这块的工作一定要和其他人员做好相关的对接工作，沟通。
222年度人事工作总结报告篇22xx年，在局领导的关心、指导和各校的支持配合下，教办全体成员进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，紧紧围绕局年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍质，顺利地完成了全年工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。具体总结如下：
一、强政治业务学习，提高政治业务质
结合人事工作的性质、任务、会议，深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。增强自身的主人翁意识,转变观念,树立为广大教职工热情服务的理念,为教职工办实事,办好事,提高工作效率，强化服务意识，树立良好的单位形象。
二.师德教育常抓不懈，教师职业道德水平不断提高。坚持德才兼备、师德为先的方针。强化师德教育，大力倡导爱岗敬业、以心育人的奉献精神和探索研究、实践创新的实干精神，树立教师新形象。在教育工作督导评估和调研工作中，教师的职业道德表现都是检查的重中之重;在职称评审、实绩考核和评优评先中，坚持实行师德考核“一票否决制”。没有严重违反职业道德规范的现象或事件，教师职业道德水平进一步提高。
三、完善管理制度，切实抓好干部管理。
在选拔任用干部时，我们严格按照干部选拔任用的工作程序办事，规范运作，坚持选贤任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬的优秀干部选拔到领导岗位上来。并努力开展校长及学校中层培训工作。
四、认真履行职能，落实教师管理职责。
根据有关规定，对区内所有中小学校长和教师实行统一管理，负责教师资格认定、招聘录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管理。
五、做好思想政治工作，稳定撤并学校教师队伍。按照高新区统一部署和要求，做好被撤并学校后续工作。进一步强宣传，分层次召开被撤并学校教师、学生家长座谈会，安定人心，稳定大局，按照全区实际制定实施被撤并学校教师分流挂靠方案。
六、以人为本，扎实做好离退休干部管理工作。
树立以人为本的理念，全心全意为离退干部办实事，各校认真负责老教师的管理服务工作。要求各校在重大节日组织慰问，定期看望生病退休教师，慰问特困退休教师。
七、严格认真做好年度考核工作。
在7月，严格程序，认真实施，对全区教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核，对考核优秀的人员进行严格审查，考核结果作为教职工评聘职称、评优选模的依据。
八、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。
、6月，按照市人社局、市教育局统一安排对在编65名教师进行了职称过渡登记。
2、做好专业技术职务评审工作。严格执行省、市有关的职务政策，完成7名小学一级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审有7名小学教师取得一级教师任职资格。
3、按照程序办理29年本科毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师专业职务转换的审批工作。
九、充分发挥绩效工资的激励作用
严格落实上级有关政策和精神，充分发挥教师绩效工资发放领导小组的作用，全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。阳光作业，劳得，优劳优酬，打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，坚持“平、正、开”的原则，确定教师绩效工资待遇，激发教师工作积极性。
十、教职工息、学生学籍实现电子化管理。
组织培训各校学籍管理员搜集、录入教职工息、学生学籍资料、数据，把教职工及学籍数据上传入库，实现了教职工个人息和学生学籍的电子化管理。
十一、做好人事日常工作。
严格按照规定，做好教职工工资正常晋级、普调报批工作，做好离退休人员津贴、补贴的发放工作。做好各级交办的各项工作。
我区教师队伍建设取得了长足的发展，但也存在着一些不容忽视的问题和矛盾，主要有四点：
一是教职工队伍结构性矛盾依然突出，表现在学历结构、学科结构、年龄结构等不尽合理，特别是农村小学教师大龄化、老龄化现象严重;
二是教师需求与师资补充之间存在着矛盾，一方面教师整体超编，另一方面小科教师缺额;
三是教师的师德状况不容乐观，违反《中小学职业道德》的事件尚有发生。
四是教职员工已基本具备现代办所需能力，所需办设备条件不断改善，但也需要不断学习相关政策及提高专业理论水平。
2xx年全区教师队伍建设的指导思想：以教师队伍建设为重点，以提高教师队伍整体质为中心，以优化教师队伍结构为主线，以推进人事制度改革为动力，以大资金投入为保障，强师德教育和业务培训，努力建设一支与事业发展相适应的教师队伍。
一、强化教师和校长培训工作，推进“三名”(“名师、名校长、名校”)工程。
二、突出师德教育，进一步完善教职工管理制度，将师德教育摆在突出位置，大力促进广大教师忠于教育事业，遵纪守法，敬业爱生，教书育人，为人师表。
三、广泛地开展教书育人、创优评优活动。
四、引入激励机制，评选骨干教师，做到开评选条件，规范评选程序，实行量化评选，确保评选结果客观正。
五、运用绩效考核杠杆，激发教师队伍的活力。合理拉开收入差距。通过收入分配机制，调动广大教职工教育人、管理育人、服务育人的积极性。
六、跟踪、督察，做好支教、帮办教师考核工作。
七、认真做好我区教师招聘工作。实行教师资格制度，严把教师“入口关”，拓宽教师来源渠道，根据用人学校的用人计划，对学校教师适当进行补充，从教师分配的源头上，均衡教育资源配置。
222年度人事工作总结报告篇3伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的2xx年。回望2xx年度的工作与生活，感受到司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了司各部门绝大数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其完善化，保持司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供准确的息。因档案内容涉及司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。
一.执行各项司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.今年以来，司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体质水平，为司的将来储备的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其人性化，合理化，符合了司以人为本的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余强学习，不断提高自身专业质，才能面对大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2xx年人力资源部的责任将沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好!
222年度人事工作总结报告篇4时光飞逝，转眼间在泰新能源汽车工作已八个月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望2xx年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：
一.招聘工作
、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介司(北斗星人力资源有限司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二.人事息档案的管理、劳动合同的管理
、人事息档案的管理：
()料定期及时整理、确保料完善;
(2)了解料安放位置，能在最短的时间内找到所需料。
2、劳动合同管理
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三.员工入职、转正、离职手续办理同步新：
、花名册、考勤表
2、工作牌办理
3、员工流动性统计
4、考勤指纹的录入
5、考勤系统增、改、删除以下是2xx年泰新能源汽车入离职人员统计：
以上表格数据分析，2xx年以来入职37人，离职52人，2xx年底比2xx年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!
四.培训方面
、培训工作分析
()及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了司企业化、规章制度;
(2)根据员工岗位需求、技能需求由司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力;
(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式样化，我们结合司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参工会和培训中心举行的一系列培训!
2、培训效果评估
()通过入职培训，能让每一位新进员工了解司的结构、司化以及司的历史与未来发展，从而使员工能快的渗入工作。
(2)通过内部培训，增员工知识面，提高员工工作技能。(3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训样化。
3、培训汇总
2xx年司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训9场、岗位培训5场、职场培训6场;司外部培训进行7场，包括杭州市经济管理培训中心3场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会场、滨江区法律培训中心场。通过培训评估，大数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!
五.社会统筹保险方面
()已给新进员工及时办理社保;
(2)离职人员办理停保;
(3)办理异地社保转移;
(4)办理员工工伤的认定、理赔;
(5)办理员工住房积金缴纳、停缴及提取;
(6)办理档案转移;
(7)办理员工户口迁移;
六.存在不足以及改进措施
综上所述2xx年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处：
、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很工作缺乏途径处理方法，应该强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向高的工作高度挑战。
七.2xx年工作展望
、人力资源招聘
)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。
2)及时地息沟通：用人部门和综合管理办室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本质以及业务能力，是否能适应司的发展以便提高招聘的有效性。
3)招聘简历的及时收集整理：每次面试人员息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。
2、员工培训
)完善司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。
2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训息。
3)及时与外界沟通，根据员工需求组织较的外部培训，丰富员工培训知识。
4)培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。
222年度人事工作总结报告篇5一、主要工作及做法
、注重教育培训，提高干部职工质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体质，结合政府机构改革和贯彻落实《务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合质，组织、选送6余人次参各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力强人才队伍建设，共调配、任干部2人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持平、正、开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着平、证、开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。
4、扎实做好务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员息情况。二是准确填报机关务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事息，使干部职工人事档案管理工作规范化、息化。今年来，认真落实上级档案管理有关件精神，按照组织部息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案余份，移送处级干部档案料43份，转递档案7份，查阅档案4份，借阅档案2份。
6、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为离退休老干部服务，做到政治上好地关心老干部，生活上好地照顾老干部，工作上好地服务老干部，到目前为止，全系统离退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关4名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。
一是经常与老同志保持电话联系，问寒问暖，交心谈心，关心他们的身体健康和家庭情况，做到发现问题及时解决，发现病及时探望，先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部人次，解答工资福利问题8余人次，组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候，及时解决和回答他们提出的合理化问题。
二是始终把老同志利益放在首位，强与市老局和市老年协会联系，先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动，组织评选了健康老人和健康之星活动，我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人，周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。
三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况，到芷江受降坊进行爱国主义继续教育，每次都组织了丰富彩的娱乐活动，做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的件精神和通报局里工作情况，及时耐心回复老同志提出的问题，使离退休老同志感到，虽然退休在家，但仍然了解商务局的发展变化，支持局里工作。
7、强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来，主动强了与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关争取了一个评优指标，在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破，使各种报送料及报表、人事息得以顺利进行。
8、积极参局组织的各项活动，一是汽摩会，今年3月份，为了响应市委、市政府和局党组的召，全体干部职工积极参与、精心策划，专门抽调3名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善，大部分都是早出晚归，中午都是在体育中心吃盒饭，走到汔摩会闭幕结束。二是积极参怀化市创建国家级卫生城市活动，全体干部职工放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在几大市场一线。三是积极参国庆活动，为了搞好国庆的稳定工作，提前一个月安排人员值班，提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。
9、严格落实请销假制度，按时上下班。今年以来，各科室工作人员为了积极完成各项工作任务，班点的工作，坚持按时上下班，一心一意为了工作。做到有事先请假，假期休完就销的好习惯，全年请休假22人次，没有延假和超假现象，很同志一心为了工作，放弃了应该享有的正常休假。
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、__年工作打算
、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任等工作;
2、认真做好各种统报和年报工作;
3、及时报送各种人事息料，完善档案管理和整理工作;
4、扎实做好离退休老同志的工作;
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
222年度人事工作总结报告篇6时间飞逝，转眼间2__年已接近尾声。我非常荣幸能够成为司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们司的企业化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有努力成长起来的决心和心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对2__年的工作做一下计划如下：
2__年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共28人，录用28人。8月份，负责办类人员个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅人。8月份共搜集简历份，邀约2个面试，接待84人，目前录用25人。
22__年初，我首先了解了司的规模，司的组织架构，司的企业化理念与企业精神，司的发展历程，通过培训，大体上知道了司未来的规划与奋斗目标，司在行业中的地位。这些让我对司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在司的发展有深的憧憬。接下来的时间，我开始学习司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我侧重于了解司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉司目前所有普工与办类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办类人员面试，
我的方法是：
，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘息，司简介及其福利和司的一些关爱员工的照片等等，让的人知道我们司，了解我们司。还有就是，我入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
2__年下半年我增了工作量，定时在周围地区张贴招聘息，按时新集团内的招聘息，及时发布网上招聘息，和广告司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在2__年的工作中我要计划如下：
一，我将侧重于深入学习司的产品知识，司的制度、企业化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。
三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标
五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办软件操作知识)
新的一年即将来临，相在2__年中，招聘工作会做得好!
222年度人事工作总结报告篇72__年，我有幸进入司独立优化部门负责人事专员工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将认真的对待2_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事专员工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办室管理工作;对办室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较，积极告诉他们作出改整。
对于2__年需强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对司企业化及工作氛围的建设;
建议，员工培训机制的待完善和强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2_年继续完善司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，强与员工沟通，强团结，迅速营造良好办环境;强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，强企业化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
2__年人事专员工作虽不算太理想，但我们会继续努力，强学习，积极配合司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
222年度人事工作总结报告篇8伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
