222年市场部工作总结
222年市场部工作总结（通用5篇）
222年市场部工作总结篇转眼已经到了年7月份，根据自身的实际情况，我对自己年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。
一、岗位职责
作为司市场部督导这一职位，我在工作上有很不到位的地方，没有使用好司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。
二、业务情况
2_年在司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很是鉴于司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的司，请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。
三、团队协作
上半年工作中总结出：现在的司只有较强的个人能力是不行的，拥有司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，给心。
四、存在问题
.自我学习力不够，总是需要鞭策
2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法
3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施
五、解决方法
.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划
2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理
3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
以上就是我对2_年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力!
222年市场部工作总结篇22xx年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。
一、业务收入完成情况
业务总收入累计完成45976、87元，完成年计划的53%，比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。
二、上半年工作情况
、年初制定了全年工作计划，相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》，下发了《2xx年业务收入计划》、制定了《2xx年综合管理、通质量、服务质量考核办法》，5月份根据市局件精神，出台了我局《七大专业综合营销方案》，大大激发了职工营销的积极性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。
2、较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导，并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。
3、按时上报了各种报表，职工营销积分统计上报；大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计示，为掌握业务发展情况提供了依据。
4、起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》，完成了局领导交办的临时性工作。
三、存在问题和不足
、办条件不足，市场部没有电脑，查看、*件、通知，上报报表等都必须到办室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再之办室电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办的今天，已经影响到市场部的正常工作。
2、代收移动款网点减少，除县城的两个主营业厅外，其它点都取消了代收，仅这一项，一年少收入、5万元以上。因地方特点，民间借贷风盛行，人们都不愿意存款，致使储蓄业务发展缓慢，这两项业务严重影响了今年的收入。
3、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。
四、下半年工作计划
、按照省、市工作会精神，认真分析研究市场，借鉴兄弟局的先进经验，积极组织开展各项营销活动，使我局业务发展能上一个新的台阶。
2、在做好本职工作的同时，不断学习业务知识，充实自我，积极探索业务发展的增长点，为我局的业务发展当好领导的参谋。
222年市场部工作总结篇3按照县委、县政府的召，以打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌和我县确定的“3+”主导产业为目标，依靠局领导的正确领导，强化措施，扎实工作，狠抓市场宣传的工作，超前完成了年度目标任务。今年各景区全年共接待游客92.3万人次，门票收入94万元，创社会效益.88亿元，与去年同期相比，分别增长了%、2%和2%具体情况总结如下：
(一)打造旅游线路(完成全年的考核)
,按照“抓住一个契机，突出两个重点，打造四个园区”的框架，以国家地质园建设为契机，以紫金山、奇峡群景区旅游建设项目为重点，采取了“每月一小调度，每季度一现场督查”的办法，持续推进了四个园区重点项目建设，截止目前，全县旅游景区共完成投资236万元，取得重大进展。全年共硬化停车场85m?，修建旅游路6.4里、步游路改造26.4里、景观桥两座、水面景观76m?、改造景观6余处，新建浆水新合作宾馆、天梯山宾馆、张果老山宾馆三座，完成野河山庄别墅建设，天河山宾馆竣工开业，规范景区标牌、警示牌6余处.方便游客旅游，又以国家级奇峡群地质园为中心，向四周延伸邢和路、邢左路、邢昔路、景区特点为板块推出两日游和三日游。
(二)主动突击拓展市场(完成全年的考核)
一是积极搞好旅游推介活动
市场开发科完成了局里的基本工作，成功的组织了全县景区参大连“国内旅游交易会”发放宣传资料、光盘__余份，与各地旅行社签订协议4余份;参市旅游局举办的大篷车宣传促销活动，参了“邢台人游邢台”活动，配合中央电视台完成《走遍中国·走进邢台》的拍摄活动，配合宣传部组织百名作家和画家到邢台采风活动，成功的组织了河北诗词散协会在邢台景区采风活动，向国家旅游局报送“旅游业科学发展典型案例”，报送河北省红色旅游景区宣传的、图片、光盘等资料，参了邢台市导游大赛活动，完成了“中华风旅游”采风活动，并在天津《今晚经济周报》推出邢台旅游最佳线路：大峡谷、小西天两日游;天梯山、张果老山、前南峪两日游。配合市旅游局制作和发放了七市旅游一通卡，搜集料、整理、配合县宣传部建立宣传网站。配合市旅游局制作旅游交通图。参了德州“百万德州人游中国”的活动，报送了“旅游业科学发展典型案例”。配合市旅游局发放了一、二、三批旅游消券。配和市旅游局参了“天河杯”导游大赛活动。在“十一”黄金周前夕，组织全县景区带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘，参山西晋城和山东旅游交易会，积极开拓周边旅游市场。
二是通过电视、报纸等媒体积极宣传
(完成全年的考核，并超出了今年考核计划)
我县景区，在河北电视台、邢台市电视台、邢台县电视台开办邢台县旅游“十一”黄金周宣传片专栏，滚动播出我县旅游景区风光片;在牛城晚报、燕赵都市报发布十一黄金周旅游线路和旅游景区广告，为了提高宣传力度并与河北广电息网络集团股份有限司鉴定协议开通邢台录播频道对景区进行旅游宣传，每日滚动播出5次，75分钟，新闻专题每日早、中、晚不少于3次，每次播放时间3-5分钟。协助县政府完成《政府门户网站》资料收集工作，参与了邢台市电台《走四方广播》工作录制3次，同时编辑印刷发行邢台旅游报纸万余份，广泛利用报纸媒体进行宣传;
三是搞好旅游节庆活动
(完成全年的考核并超出了今年考核计划)
年内成功举办了办了九龙峡桃花节、云梦山泼水节、邢台地质园的开幕式活动，配合市局举办了首届“中国邢台·首届太行山化节”等旅游活动。
四是上报和发表章(完成全年的考核)
《邢台牛报》发表3篇，打造最佳线路一篇(天津经济晚刊)，县息一篇。撰写“首届太行化论坛征”3----5篇，河北《散风》一篇。
五是编制《邢台旅游报》
(没有完成今年考核计划只完成今年考核的/3)
编制了一期《邢台旅游报》印制发放一万份
以上活动都大大提升了我县旅游知名度，并受到很好的效益。
(三)认真学习积极转变作风(完成全年的考核)
一是认真开展科学发展观学习，扎实推进工作作风建设年活动，积极转变作风，职工主动放弃节假日，全力以赴全方位搞好服务。二是转变职能，提高办事效率。进行工作分工，具体工作落实到人。
222年市场部工作总结篇4学院办室市场开发2__年个人工作总结
2__年在弹指一挥间悄悄逝去，蓦然回首时唯有对过去的总结，对新一年的憧憬和期待…
一、思想方面
首先能够从it业进入教育界发展，实现了我人生新的价值和飞跃。虽然短短不到3个月的工作，却让我每天都能凌越不同的高度。在我们跨入2世纪这个息时代的时候，或许没有人会知道变化之快，竞争之残。只有不断学习，不断进取的人才能适应这个社会，才有资格与别人竞争。因此于我而言，世界上没有比脚长的路径，我在知识的殿堂里游弋，汲取的养分，提升我的能力，拓宽我的知识面。古训教导：业精于勤而慌于嬉，亦有司马光为求学报国而警枕的佳话，作为新中国的朝阳，在精力、生命力最旺盛的时候，我们没有理由不勤奋，本着干一行精一行的原则，秉承勤奋的优良传统，我相明天的太阳将灿烂，明天的事业将辉煌!
良药苦口。在工作、生活中我也注意听取每一位老师的建议，三人行必有我师。
二、工作方面
、工作概括
到目前为止也取得了一点点的成绩，现在“全国息技术人才培训基地”已经基本落实，只是等待下一步协议的签订及具体的实施细节。可以说从一开始工作到现在进入角色，其间的点点滴滴离不开我对网络学院，对自身优势的了解和掌握。首先，纵观陕西培训市场的总体情况，数培训部都是由私人主办，虽然积极响应了国家重点进行职业技能教育，培养高，精，尖技能型人才的召，但是却没有先进的办学思路与足够的竞争优势，用漂浮在水面上的浮萍来作比，应该不为过。掌握了这样的情况，理清思路之后，我从另外一个侧面进行了转换。学院办学相对于西安市场上目前比较火的其他培训中心而言，具有一定竞争性，但是科类院校的教育背景和从来没有做过it培训的缺憾是我们最大的弱点。因此综合以上情况，让我的思路柳暗花明，那就是像我们新中国一样，走出一条具有自己特色的培训之路来，充分发挥自身优势将学历教育与非学历教育有机结合。前期的铺垫就是息产业部的认证，一旦申请下来，希望立即进入实施阶段，为下一步做出自己的品牌奠定基础。往往it培训是理工类院校的强项，对于科类院校而言可望不可及，这样的海市蜃楼希望能够在我们师大网络学院全体教职员工的共同努力下成为现实。
2、工作绩效
在月日这个吉利的具有象征性的日子里，我正式成为网络学院的一员，从事非学历教育市场的开拓与运做。在岁末将我的工作情况做如下小结：
前期市场调研与宣传资料的草拟与确定。春天是一年之始，良好的开端是成功的一半，虽然适逢金秋，而春天也早已过去，但是非学历培训的春天刚刚来临，所以前期的准备、市场定位、宣传工作特别重要。用了将近2天的时间进行彩页的梳理及彩页版面的设计，方案基本得到了院领导的认可，在彩页定下来以后我就开始与各授课老师接触并洽谈教学事宜，在月25晚上通过与吴振强老师的沟通交谈，我开始意识到自己的想法又出现了不足，自从月26参了计算机科学院的“陕西省息技术人才培养基地”挂牌仪式后，我开始意识到我们也必须寻求一个权威部门的合作，以谋求权威的认证及技术的支持(当然最重要的是借助权威部门的影响力发展我们自身的非学历教育体系)。在这期间我与sun司、息产业部、niit、上海utc、劳动保障部等单位及部门都进行了沟通及合作事宜的洽谈。最后我选择了niit和息产业部电子教育中心两家进一步合作培训的洽谈工作，这两家的合作洽谈事宜我是同时进行的，其中niit看了我们的“+_型教育体验计划”后非常愿意与我们进行合作，到现在一直在催着要与我们签订协议。但是考虑到在我们国家计算机方面，息产业部是我们的权威部门。所以我一直努力与息产业部的洽谈，争取获得“全国息技术人才培训基地”的申办权。通过次的通话及交流现在他们已经允许我们申办“全国息技术人才培训基地”的申请，现在息产业部电子教育中心已将授权协议传给我们学院，下一步就是有待协议的签订及具体方案的实施。
回顾过去的这几个月，我的思想，能力有了很大的提升，也让我对天道酬勤这一至理名言有了深刻的体悟。人永远不能只满足于一个高度，要勤奋学习，勤奋思考，勤学好问攀登高的山峰。做事情也是一样，只有不断地去想，去问，去了解才能越做越好。所以我会继续努力，以初生牛犊不畏虎的热情和干劲做好每一天的工作。也希望院领导给予支持和教导。
三、个人能力方面
要是给我一次机会的话，我会给自己在工作方面的失误与不足找个很好的借口，要是再给我一次机会让我去选择是否要这样做的话，我会选择永远不可能这样做。因为一个人只有勇于正视自己的弱点，发现自己的不足，接受别人的批评，才会不断进步。
个人不足：考虑问题不周到、不全面，在实际的实施过程中往往有很事情并不是我们想象的那样一帆风顺、顺其自然。其中会有很我们意想不到的事情发生，所以我在以后的考虑问题中将需要采用理性的头脑去分析问题。与领导及同事交流不应一意孤行，接受别人的长处、观点将其糅合对自己的方案来进行补充和完善。
我相有心不一定会赢，但是没有心一定会输;有行动不一定会成功，但是没有行动一定会失败。我希望在以后工作中能够得到院领导的大力支持与帮助，我也会再接再厉再创辉煌
222年市场部工作总结篇5在繁忙的工作中不知不觉接手辽宁市场已经一年了，回想自己这一年所走过的路，所经历的事情，没有太的感慨，没有太的惊喜，了一份镇定，从容的心态。在司领导的带领和帮助下，之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。
作为销售部中的一员，我深深得感受到自己深肩重任，作为司的门面，企业得窗口，自己的一言一行也同时代表了司的形象。所以要提高自身的质，高标准的要求自己。在高质得基础上要强自己得专业知识。同时要广泛的了解整个市场动态，走在市场得前沿。
但我要为我的工作业绩亮起红灯。本年度的工作成绩大不尽人意，在此也向司和家人们真诚的说声对不起。
针对今年一年的销售工作，我从以下几个方面进行总结：
个人总结;
经过一年的锻炼我基本上具备了销售人员应具有的质：积极，自，大胆，沟通能力。同时也总结出销售人员应该具备，专业的品种知识、谈话技巧和必要的商务礼仪。成熟稳重，责任心强，心态稳定，敢于担当重任，有较强的团队管理能力和作战意识，能充分理解和执行司领导的市场策略，是销售人员应有的基本条件。
在工作中也积累了一定的营销与管理经验。也能迅速接受新的理论与技能，不受经验限制;身心质也有所提高，能够做到处世不惊，善于处理意外突发事件。同时也可以对市场进行系统的分析和判断。
但我所做的不足也有很，缺少沟通、缺少思考、所掌握得理论技能不扎实。在沟通的环节中，我欠缺的是与同事之间的沟通，通过此次总结，我深刻的了解的，如果我能够经常与同事进行沟通，对我在市场上遇到的问题，在解决过程中会少走很的弯路，对我个人的经验也会有很大的提高。在思考问题中我还是弱者，在对每个客户，每个市场都欠少分析深度，如果能够对客户，市场进行系统的分析和总结，会对我自己是个提高，也是对市场的掌握。理论与市场是要相结合得分析和判断。
2业务总结;
我负责得主要是辽宁的沈阳、铁岭地区，主要是对客户得巩固及对市场得从新了解。客户是直接给我们带来财富的对象，客户与客户给我们带来的财富是不同的。在上一年已选择好了客户的集成上，我需要做的是与客户建立一层良好的合作关系。可能在合作的过程中有的客户并不适合我们，这就需要及时的换，比如昌图地区。所以巩固客户也是非常重要的。客户回访应该说是巩固客户的必要方式之一。在与客户合作的过程中，沟通是我与客户合作的前提，建立良好的沟通方式也是合作成功的前提。所以我要经常与自己的客户进行沟通，只有在沟通的过程中才能了解到客户的需求，我们合作之间存在的问题，强我们之间的了解，增进我们之间的感情，促进我们产品在当地的销售量，市场前沿的一些息。所以，在巩固客户时我采取了这样几种方式：
当面交流这样是双方沟通的做好方式，同时也能增进我们彼此的了解和感情。
电话沟通电话沟通是必不可少的环节，在种子销售旺季的时候经常的电话沟通，对我的销售量会有所提高。
息慰问息慰问也是增进我们之间感情的调味剂，在节日的时候送上一个小小的祝福，经销商也会感觉暖暖的。
222年市场部工作总结篇6时间一晃而过，弹指间，2--年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：
一、市场工作回顾及分析
、工作回顾
)地推工作：市场部的地推宣传。
2)广告宣传：本年度主要在报媒、短等等做阶段性宣传。通过以短息的形式向市民发宣传息，提升我司的知名度，增市民认知度。
3)推广合作：本年度与周边商铺进行合作，通过向商家提供我司的宣传袋及宣传资料向消者发放达到新的宣传阵势。
4)网站内容的新和推广：
①确定每周进行网站内容的新，并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站。
②通过可凭借的网络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。
5)协同工作：积极配合各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅，并未出现大问题。
6)企业内部培训：企业化、咨询流程、电话销售技巧几方面制作成PPT对员工进行培训。
2、工作分析：
)2--年度工作分析：市场部较好的完成了大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在周边商铺、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。
2)2--年度工作不足点：市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣传、营销策划、企业化活动。2--年度的工作重点基本在品牌宣传和企业化活动，如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。强其他部门特别是人事部、咨询部的沟通，使宣传活动有的放矢，能帮助增长业绩，也是我们市场部需要改进的方面。
222年市场部工作总结篇72xx年马上就要过去了，回顾这一年的工作，有成绩，也有不足，我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施，在明年大市场开拓力度，强工作作风，提高工作效率和管理质量，为完成司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结，请司领导和同事们审核。
一、数据回顾
截止2xx年2月2日签订合同38份，合同总额677.6万元，完成全年任务25万元的93%，其中：
.环评项目3个，合同额45万元，与去年同期相比增45万元。环评项目中报告书8个，合同额96.8万元，报告表(登记表)95个，合同额28.2万元，与去年同期相比分别报告书减少4个。
2.职评项目5个，合同额236.6万元，职评项目中预评价项目6个，合同额84.4万元，控制效果评价项目3个，合同额54万元，现状评价预评价项目6个，合同额98.2万元，与去年同期相比分别增8.55万。
3.职业卫生检测项目5个，合同额236.6万元，环境监测项目5个，合同额236.6万元，环境验收代办项目5个，合同额236.6万元，可行性研究报告编制项目5个，合同额236.6万元，环境应急预案项目5个，合同额236.6万元。
4.安全标准化项目5个，合同额236.6万元，安全隐患排查项目5个，合同额236.6万元。
5.能评项目个，合同额8万元，与去年同期相比-3.。
6.房估测绘项目9个，合同额4.8万元，与去年同期相比-6.8万。
2xx年合作项目4个，合同额5万元，占司合同总额的6.9%。
2xx年参投标项目5个，其中中标个，中标率%，中标合同额236.6万元。
2xx年获取项目息49个，有效跟踪4个，签订合同38个，签约率为92%。
截止2xx年2月2日合同履约率为82%，项目逾期率为8%，与去年同期相比降低了3个百分点。在项目启动后，因项目资料不全或其他客户方面原因收到项目暂停回复函(延期回复函)8份。
二、突出成绩
作为市场部，立足本职工作，把市场开拓工作放在首位是我们应尽的责任，在领导和各部门对市场部的支持和关怀下，市场部的人员在成长、在壮大、在替，我们有凝聚力，我们脚踏实地积极开拓新市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成，但是市场部的努力大家是看得见的。
、2xx年4月新疆天地源环保科技发展有限司和田分司和奎屯分司在领导的支持下成立，分司的成立在一定程度上节省了项目成本，拉近了与分司地区政府相关部门的距离，有利于分司地区市场开拓。
