222年国税局年终总结（精选5篇）
222年国税局年终总结（精选5篇）
积极贯彻执行各项税收政策，规范税收秩序，做到息开，接受监督，是国税局最基本的工作，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的国税局年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
第一篇：国税局年终总结
我局在市局和市委市政府的正确领导下，坚持以xx届四中全会精神为指导，学习实践科学发展观，贯彻落实市局十项工作措施，坚持做好减税促发展和增收保财政两篇章，以组织收入为中心，落实税制改革和税收政策，强化税源管理，优化税收服务，深化依法行政，强队伍建设，实现了各项税收工作又好又快发展。现将一年来
的工作总结如下：
一、强化征管，挖潜增收，税收收入实现了高增长
我局坚持依法征税、应收尽收的组织收入原则，依法组织税收收入，积极探索新的税收增长点，全年完成市局税收任务3776万元，完成年计划48.8%，与去年同期相比，增收4324万元，增长6.2%;完成市政府下达的税收任务28万元，与去年同期相比，增收55万元，增长24.45%;税收收入在受国家扩张性财政政策和全球经济危机双重影响下取得税收收入的高增长。
(一)强组织收入力度。一是实行领导包片、科室挂点责任制，局领导分组挂片，挂点各征管单位，每月定期走访重点税源企业、挂点单位，每周定期汇总收入进度;二是强收入考核力度，每月将收入计划落实在税收管理员、征管单位、局班子成员、机关挂点科室，每月按收入进度和征管质量对相关单位进行考核，严格奖惩;三是建立税源分析季、月、旬、周分析报告制度，及时统计税收收入，及时下发各税种计划指标。
(二)积极贯彻执行各项税收政策。一是贯彻落实增值税转型政策，增值税全面转型发生固定资产进项税244万元，影响税收收入244万元;矿产品税率的恢复7%总体减少增值税约674万元，小规模纳税人征收率减低至3%而减少增值税27万元。二是落实再生资源增值税政策，通过强化再生资源税收政策辅导，强税务管理、优化税收服务，主动与政府、财政、银行等部门协调，使再生资源税收成为税收收入新的增长极。三是进一步落实各项税收优惠政策，-3季度残疾人就业企业先征后返增值税476万元，户综合资源利用企业先征后返退增值税472万元，下岗再就业者减增值税万元。
(三)规范税收秩序。一是强税收稽查。以查处税收违法案件为重点，开展了近三年以来未实施稽查的重点税源企业、建行业、服装工及纺织行业的专项检查，全年共检查29户，有问题27户，结案27户，查补收入总额2.万元，提高了纳税人纳税遵从意识。二是强纳税评估。对供电企业、纺织企业、武山铜矿等4户重点企业及其他行业4户企业进行了评估，共评估入库增值税6.39元，入库滞纳金7676.27元。评估补缴企业所得税5.万元,收滞纳金492元,调增应纳税所得额359.23元。有4篇评估案例被市局评为优秀案例，纳税评估收益率(增值税)达到.%，评估成案率达2%。
二、规范执法，依法行政，税收执法水平实现了新提高
(一)强税收执法管理。一是积极推行税收执法管理息系统，强税收执法预警监控管理，在强化内部考核的同时，积极做好税收执法外部评议工作，对全局人进行了外部评议，发放评议卡5余份，树立了国税工作的良好执法形象。二是强税收执法检查。对下辖三个征管分局开展了税收执法检查，规范税收执法行为。三是做好行政许可。共受理行政许可件，准予行政许可83件，其中，增值税防伪税控最高开票限额许可件，企业印制衔头卷筒发票行政许可件。
(二)强增值税管理。一是强增值税一般纳税人的认定管理工作。严把增值税认定关、审核关，暂认定了增值税一般纳税人53户，商业的辅导期一般纳税人3户，依法注消了8户企业的一般纳税人资格，现有增值税一般纳税人共243户。二是强企业增值税纳税评估分析，对5户企业进行了增值税纳税评估，共补缴增值税38万元，收滞纳金万元，促进了税收管理人员税源管理水平提高，增强了企业依法纳税意识。
(三)强车辆税收管理。依托新上的车辆税收管理系统，深入落实一条龙具体的征管措施，通过采取以票控税，强与安车管、交通、农机、车辆经销商等建立协作机制等有效措施，我局共征车购税274万元，比去年同期增收29万元，增长.74%。
(四)强企业所得税管理。一是强企业所得税汇算清缴。通过组织业务培训，实地解决纳税人疑难问题，督促企业做好纳税项目调整，提高自核自缴的能力等措施，对所管辖的内资企业所得税纳税人为63户进行了汇算清缴，汇算清缴面达到了%。二是进一步强企业所得税的征收管理，制定了《核定征收企业所得税操作规程》，促进企业完善财务核算、建帐建制。三是切实强企业所得税税源管理。做到三个结合，即坚持税源管理与税基管理相结合，坚持分类管理与纳税评估相结合，坚持依法征管与优化服务相结合，实现了企业所得税征管的科学化、精细化，提高企业所得税征管质量和效率，共组织企业所得税收入为2537.5万
第二篇：国税局年终总结
近年来，我局以“服务人民、服务经济、奉献社会、奉献国税”为宗旨，以培养高质的国税干部队伍为目标，立足抓管理，着眼探新路，富有成效地开展了一系列创建明行业活动。去年，在市委、市政府组织开展的对22个窗口行业的行风测评中名列第二，并被评为全市首批“五星级明行业”。去年全市国税收入在连续三年高基数，高增幅的基础上，同比增长437%，超额完成省局下达的税收任务，为连云港市经济建设和各项社会事业的发展作出了应有的贡献，再一次被评为“建设连云港有功单位”。
创建工作方方面面，如果不分轻重缓急，势必难以收到应有的成效。为此，该局针对创建工作中存在的突出问题，抓住关键，重点事重点办，重点解决，收到了事半功倍的效果。重点之一，从提高干部质入手，抓好根本。明行业要靠人，保持明行业建设的成果也靠人。因此该局把提高人的质，作为突破口，真正把明言行变成每个人的自觉行动。
重点之二，从提高基层创建水平入手，打好根基。基层是基础、门面、窗口，处在征收一线，有75%的同志工作在基层，税收征管主要的、大量的工作在基层，基层创建工作做好了，整个创建水平的提高就有了保障。基于这种认识，该局把基层创建工作作为重点，长期坚持，常抓不懈。
重点之三，从提高机关服务水平入手，带头龙头。机关是基层的龙头，机关明行业程度如何，反映一个单位的形象，影响一个单位的发展。形象就是任，没有明和规范，就没有凝聚力。因此，该局把机关的创建作为龙头来抓。
为了使创建工作有效，该局围绕重点并结合实际抓了以下几点。
一是把握管理环节，求工作规范。他们把实行规范化管理，作为创建工作的突破口，建立了一整套操作性很强的规范服务规章制度，如《连云港市国税局两转变规范服务责任制》，从税务登记、纳税申报、票证购领到政策咨询、纳税检查实行承诺服务。
二是把握考核环节，求竞争激励。首先是按照市局《创建“五星级”行业考核细则》进行考核。各单位围绕考核细则和创建标准，在自查互查的基础上，市局结合明单位的考核验收，一并考核“五星级”行业达标情况。其次，按《税务人员行为规范考核细则》进行考核。将考核结果与奖金分配制度相结合。
三是把握监督环节，求全面提高。该局在创建明行业活动中，把接受监督作为重要一环，自觉地做到靠制度，防杜渐;靠制度，约束行为。近几年来，该局次走访市纪委、人大、政协，9个县区党委、政府和3个乡镇，2余户企业，面对面地征求他们对税收工作的意见和建议，与此同时，向部分企业发函近千份征求意见，将税务干部推向社会，让群评说。除在社会上聘请了352名廉政监督员外，还建立了行风评议制度，每年由人大、政协、新闻界和纳税代表进行评议，增强了社会监督力度。
四是强内部监督。该局一方面坚持和完善了过去一些行之有效的规章制度，并努力使之落到实处，另一方面在全系统内普遍推行行风目标责任制，层层签定税务干部行风目标责任书，一级抓一级，一级保一级，形成领导带头、抓好自身，共抓行风的良好态势。
第三篇：国税局年终总结
2xx年以来，息中心在各级领导的关心和指导下，在各个单位的大力支持与协助下，全体工作人员齐心协力共同努力，按照县局要求，强化责任意识，强基础管理，保障技术支持与服务，紧紧围绕税务息化服务税收征管来提高业务水平，积极有效的开展各项息化建设，好的为税收工作服务，总结2xx年度，息中心主要做了以下几项工作：
一、强学习，全面提高中心人员综合质
(一)强政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党中央关于全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重要理论，全面把握党中央、国务院的一系列方针政策和对税收工作的各项要求，狠抓息中心效能建设，在思想上和政治上树立正确的人生观，事业观，世界观和权力观。
(二)组织业务技能学习。结合税收征管和计算机技术知识，坚持息技术服务于税收征管的思路，每月开展业务学习活动，认真学习新技术、新知识，新自身知识结构，努力适应新时代税务息化工作的需求，不断提高息技术水平。
