222年企业个人工作总结
222年企业个人工作总结（精选2篇）
222年企业个人工作总结篇时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到黄陵甲醇厂已经一年了，在这一年的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
一.强学习，提高自己的工作能力
当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制甲醇技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从司送我们去陕焦化工司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省成本，怎么才能强操作技能，提高工作效率和质量，创造出好的效益来„„
二.工作积极主动，尽职尽责
工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚定的念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题，查询有关的资料和息，不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着高的方向发展。
三、培养积极思想，不断提高个人综合质
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人质的主要方法。正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
回想这一年在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很的做人道理，在工作中不断的完善自我。
在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我司的发展贡献自己的力量和智慧。
222年企业个人工作总结篇2一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：
一、今年工作回顾
积极做好司会议组织管理。完成会议通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议;参与并协助完成监督审核及换证审核工作;完成质量体系件的新，发放;完成开发司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。
二、收获及存在的不足
思想是做好工作的基础。通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得的产出。好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。
创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。踏实才能顺利实现目标。无论么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里，有成绩，亦存在诸的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将强学习、创新工作，不断改进以上不足。
三、今后工作规划
认真学习计划运营管理知识，做好司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。配合做好区域司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域司的制度及宣贯，做好质量管理体系工作。
做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域司的各项会议工作。工作积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办室工作。强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。
222年企业个人工作总结篇3，这几年中在司领导及各位成员的帮助与支持下，按照司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：
一主要完成的工作：
·()狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松，2_司个人年终工作总结。
·(2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。
·(3)提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术项，为我司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。
二，工作出现的问题及解决方法：司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：
·()班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合质问题，强岗位技能和专业技术知识的培训，企业化是很重要，年终总结《2_司个人年终工作总结》。
·(2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许问题，尤其是原料及配料是很重要，如：前不久生产的‘安医大’就是新供应商原料bs板有质量问题，给我司带来不必要的损失，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，垃圾料是做不出精品的，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。
·(3)安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，劳保用品不全.还有质量问题，如：今年安全事故累累发生，都没有在发生一次事故后及时总结经验教训，避类似的事件再发生，使我司的利益受到损伤，为止.在今后的工作强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好性。
三、新年工作计划：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我司发展贡献自己的力量，我计划把我司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
222年企业个人工作总结篇4在2x年的工作中，办室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：
一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
办室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：
一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办室工作上质量、求实效的一个重要因。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。
今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关息，工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务息53期。其中，年终工作总结范本编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。
三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集料的基础上，年终工作总结出在全区或大部分县(市)司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县(市)司
四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实;②紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，完善档案室机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级司强档案管理工作。截止月底，已有3个单位完成前期准备和自查工作，准备申报升级申请。③根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资料，月份将全部资料上交省局修志办。④抓住行业重点问题，强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较的宿舍楼等敏感问题，我们办室协调各部门积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声;⑤以发现和解决问题为重点，强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况，发现问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了办室工作质量和效果的新跨二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。
办室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;再上我们人员少，下属单位，一个电话通知要两个小时，发个全市传真最少也要半天，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，借鉴市直工委的做法，在机关开展了“讲秩序、懂规范、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办室的各项工作和制度进行了新的定位。一是规范办室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些该说，哪些不该说;做到办事有规定，不能越“雷池”、破规矩;二是规范办室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉;三是规范办室工作的实效性。做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实，今年以来，相继下发了5个规范性件，对车辆、印章、行、印、保密制度等事项的工作程序，纪律要求做了详细的规定。在具体工作中，围绕办、办会、办事，以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。强了对重要活动、重要件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议料、议案、议题、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强;对的处理做到了准确规范，传递迅速。为提高工作效率，在硬件建设上，增了两台机，安装了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。
车辆管理年来是办室工作的重点环节。我们按照市局领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了《关于强行业内机动车辆和交通安全管理工作的规定》、《关于修车、车辆用油管理办法》、每月开行车里程与
蚝油量等管理制度和操作方法，车统一集中管理，定点维修，不仅保证了车辆的完好率，而且各项用也有较大幅度的降低。
三、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
办室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对办室人员质的基本要求。根据办室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。
一是要大兴学习之风，不断引导和鼓励办室人员强对有益于做好办室工作知识的学习，拓宽知识领域，新知识结构，提高知识水平，并坚持向实践学，向群学，从改革开放和经济建设中汲取丰富的知识和营养。同时，还注意组织工作人员强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手;
二是强化奉献精神教育。办室工作忙、头绪，有时会班点，时间一长，部分同志流露出厌倦情绪。针对这一情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦、清贫和寂寞，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我。
通过教育引导使每个办室人员在思想和工作作风上逐步实现了四个提高：①是提高了政治质，做到了在政治上与党中央保持一致不动摇;②是提高了工作质，能够围绕司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作;③是提高了心理质，使办室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志;④是提高了办室人员的爱岗奉献意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。为了一篇典型的料，我们坐共汽车到县司和网点了解情况;为了搞好培训，我们节假日不休息;为了赶料，开夜车已经成为家常便饭。正是在这种“无私奉献”精神的支持下，办室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项工作任务，较好的发挥综合职能部门的作用，为企业的发展贡献了自己的一份力量。
一年来，我们办室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了办室新的历史重任，办室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为办室的建设和行业的发展增砖瓦。
222年企业个人工作总结篇5时光荏苒，转眼一年的时间飞逝过去了。x年意味着两千年的第一个十年的结束，明年即将是两千年第二个十年的开始，在这辞旧迎新的日子里，回首这一年工作的历程不禁感慨十分。
在这一年里虽然没有取得惊人的成绩，但是其中的.曲折和坎坷我是深有体会的。对有一定销售经验的人来说，销售确实不难，但对于一个销售经验不是很丰富，刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有一定挑战性的，到现在为止，我不再说自己是一个销售新人，因为我进军到销售这一行业也快一年半的时间，说长不长说短不短，大约54天的时间每天都是在围绕销售这一个中心而展开的。
x年这一年又快过去了，虽然没有取得斐然的成绩，但是我觉得已经做得对得起自己，每天我没有在虚度光阴无所事事，而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来客户，一个业务员要得到司的肯定那只有销售业绩，这是铁打的事实。为了明年能取得优异的成果，一定再接再厉，做最大的努力去挑战极限，争取明年做到超过预定销售额。
在今年一月份的时候还只刚刚利用阿里巴巴网络销售平台，一个一个上传产品写英产品描述，由于去年那半年的时间没有实质性的单在跟对产品了解得非常浅显，所以在产品描述阶段利用了比较长的时间，开始没人教尽管不是太难但实际操作起来还是遇到了不少麻烦，全靠自己慢慢摸索出来，怎样把产品描述写好关键词设好。
在上季度询盘是非常少的而且收到的询盘也没有少含金量，即使利用大部分时间比较细致地去回复询盘，结果发现有潜在客户回复得也很少，而且回复得不太详细，实则从那些回复可以看出他们是没有意愿想买。可能只是为了积累一些报价，或用于与其他供应商的报价做比较，这一季度的报价基本都是无用功。在第二季度的时候可能产品比较完善，描述也算比较到位了，慢慢地一些含金量高一点的询盘就来了，在那的询盘中你无法得知哪些是有效得询盘，只有每个询盘都认真去对待从而引导潜在客户，他们才会一步一步对你的回复和话题感兴趣，而后会利用他们宝贵的时间在忙碌中开始一天一天回复你的问题。
222年企业个人工作总结篇6在这里还有对司的一些制度稍为不满，我希望司可以按照我的建议做到，如下。
第一，我觉得司不能每月扣我们提成底薪的5%，5%还是我们可以接受的，还有每一年扣除的部分应该在年末清算给我们。
第二，退税部分在退税下来了就要发给我们。
第三，在价格表的基础上售卖出产品，之后如果哪项外购的产品。
品价格上涨了，司就因以外购合同上实际价格最为成本价格，司不得以任何理由提高成本价格，要么就按照原来的价格表。联合他们是不讲诚可以任意违约，但是我们不能学他们，他们那样的行为该遭到讲诚的生意的人鄙视。
第四，当国外客人汇出货款并且合作的贸易司也查到货款到账的同时请贸易司传真一份清晰的货款到账并有清楚汇兑记录的通知单给我们，而且我也要持有一份，不然每次货款有没有到账只能听凭刘总的说辞，没见到账单我无从清楚是否货款到了。如果万一弄错了，货款其实没到我们又急冲冲地发了货，我无法偿还货款给司。第五，还是我们说了很次了的，请司把那些条规叫员明清楚，不要像上次那样对外购设备成本价两个点的事产生疑问导致大家意见不一致。大家做销售不容易，司也不容易，希望大家互相体谅，不属于我的东西我绝不要，属于我的部分我一定要拿回，要么就不做，得浪血汗。
大家都是有血有肉的人，司提供的这个就业机会与锻炼的机会我永远都不会忘，不会胳膊肘往外拐吃里扒外，其中发生的一些小小的利益之争，我只是想让自己心里平衡，想让司以后也做到平。如果我作为一个业务员连自己那丁点所得都不清楚，那不用做业务了，客户可以随便忽悠你在你的报价上大做章。
展望x，希望自己可以做出惊人的业绩，祝司明年再创辉煌。
222年企业个人工作总结篇72_年很快就过去了，回首这过去的半年，本人感觉自身综合工作能力相比以前迈进了一步。在中心支司财务经理和同事们的帮助下，使得我的工作顺利进行。我也从中学习和掌握了许的工作方法和知识，对司的了解不断深入，但由于工作经验的不足，在遇到紧急事件时，我的应变能力显不够，不能妥善地解决一些突发事件，这一切都深刻地说明，我的自身质还有待于不断地提高，还有许工作需要不断地深入。现将2_年的工作总结如下：
一、完成的主要工作
、协助__中心支司会计及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时完成代收车船等各项用的缴纳。
2、以认真的态度积贯彻执行各项财务制度，认真学习会计政策法规，提高业务质和能力。
3.严格按照财务制度规定，报销每月的用，用报销后填制凭证，如发现问题及时与会计沟通，根据收付款凭证登记好现金日记账和银行存款日记账。
4.按照司相关规定，妥善保管有价单证，印章，保险柜钥匙等。
5.按照司规定，做好有价单证领用及出入库登记。
5.按照中心支司财务部的要求，每月做好单证销表、单证盘点及统计表。
6、按照总司财务部的规定，每月日或7日计提手续，通过内网系统上传申请支付。
6.完成中心支司财务经理布置的临时工作。
二、存在的不足
、对司的财务管理制度了解不透彻，今后我会努力学习新的业务知识和会计法规的系统学习。
2、只干工作，不善于思考、总结，所以有些工作力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
三、改进方法
、不断学习、新知识、转变观念、完善自我。
2、善于总结提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。
感谢领导给我们一个发展的空间，对于司未来的发展我持于最大的心乐观态度，对工作中的不足我虚心接受批评，总结工作中的不足，强技术和沟通能力的培养我会尽自己最大的努力为司进一份薄的力量。
222年企业个人工作总结篇8__年即将过去，这一年在中心领导的指导下，在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下，我在思想上严格要求自己，在工作上任劳任怨，勤勤恳恳，积极向师傅和各位同事学习，较好的完成了领导和各部门安排的任务，现具体总结汇报如下：
、思想方面，认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想件、书籍的学习，同时认真学习近期党的各项重要件，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参中心党支部组织的各种政治学习及教育活动，明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用，力争做广大职工的表率，不断提高自己的理论水平和综合质。
2、在工作中，__年是我在技术部的第一个完整的一年，在工艺组的这一年的时间里，技术部的领导给予了充分的关怀，工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导，使我能够尽快的融入工作之中，对稠油工艺有了一定的认识，师傅和同事们对我出的设计、所做的总结料进行详尽的指导，对施工曲线进行讲解，收获颇，生活方面给予了很关心和帮助，感谢工艺组的各位师傅和同事们。
3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作，及时跟踪措施井效果，对措施效果差的井及时进行效果分析，提出下步意见;在这一年中完成工艺设计5余份，完成项总结料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解，对区块情况有了大致的掌握。
3、积极参各类技术性的活动与比赛，提升自己的实际工作能力，参局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛，在__年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上，撰写的论《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在__年石油开发中心qc优秀成果比赛中，撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。
4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识，坚持在重点施工进行跟井，掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
5、在不断学习专业知识的同时，积极发展自己的爱好特长，积极参团委组织的各项中心体活动，并荣获石油开发中心优秀共青团员;在作风上，我时刻以党员标准要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，在生活中发扬艰苦朴、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。
6、坚持正确的人生观、价值观，同时强相关理论学习，坚定自己的念，自洁自律，清白做人，廉洁做事。
随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进，我深知今后的工作将繁重，要求也会高，同时自己工作时间短、经验不足，要学习和掌握的东西很，为此，我将勤奋的工作，向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事学习请教，并且不断学习扩充自己的知识面，努力提高自己的各种工作技能，为中心的发展贡献自己的力量
222年企业个人工作总结篇92×年，在司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，2×年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。2×年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来，我们将以坚韧的力量去面对。现对2×年的工作进行总结并提出2×年的工作思路和计划安排如下：
一、质量管理方面
根据2×年年初现状，项目部秉承司宗旨，组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面：
、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样，严格过程控制，确保了每道工序达到合格要求。
2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参，对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患及时纠正，避了不合格品的产生，也提高了施工质量。
3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样板间，特别是装饰工程，工序，要求比较精细，样板是非常重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及项目部共同验收，把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。
4、料见证取样制度。每批料进场后，项目部实验员及时组织监理共同取样，以确保料合格。
5、树立管理人员及施工队的质量意识，强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育，提高管理人员的质量观念。
6、各部门强配合和协调，以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理体系，根据该业务分属哪个主管部门，各相关部门根据业务需要配合完成。
222年企业个人工作总结篇在集团司领导下，司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，司呈平稳发展的态势。截止月底实现经营开拓量2.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至2_年月9日司共参投议标项目52项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量2.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量7.3亿元的72%。为使司渡过难关，乘势而上，司把经营开拓放在首位来抓。
一是司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓三级联动，由司领导、市场经营部、各子分司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目息。同时，在各子分司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2_年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场。
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2_年中标率达49%。五是进一步规范投标秩序，司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高司中标率，规避司投标风险。
二、进一步强基础管理，提高企业竞争力
、狠抓项目管理，提高企业管理水平。
工程项目管理是司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻_质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。__钢质量事故后，司努力创建精品工程，将__湖苑工程、_钢铁高炉工程、_高炉易地大修工程、__大厦等工程列为司重点项目。特别是要将__大厦工程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对_国际广场项目、__、_城北中学、_钢铁及__印象等姓名进行+规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照+规范化管理实施，切实强项目基础管理，实现降耗增效，提高了司的整体管理水平。进一步强工程项目和重点工程的监管，实行司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、明施工及成本控制、+规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行。
()根据集团司总体安排，结合司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达%。
(3)在全司范围内开展安全生产月系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步强人力资源管理。
()根据司的实际情况，进一步完善司的组织架构，按+的总体构架对司总部部室进行了调整，设立了办室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办室等个职能部室。
(2)为满足司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，快子分司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施55人才培养专项工程，从今年到明年年底，司将培养5名子分司及项目部经理接班人，培养5名一级建造师。
(3)为适应司发展的需要，保证司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步强财务管理
()制定和执行《资金和用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
222年企业个人工作总结篇光阴似箭，日月如梭转眼间2__即将接近尾声，2__年的钟声即将敲响。
首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首2__年，在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在__年里，食堂共接待外部用餐2次，共计77人次，并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下：
.工作方面：
