2022年人事年终工作总结个人报告

2022-12-08 21:49:03 122
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222年人事年终工作总结个人报告

222年人事年终工作总结个人报告(精选7篇)

222年人事年终工作总结个人报告篇人事行政部司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2__年人事行政部工作紧紧围绕司的经营方针,目标展开工作,紧跟司各项工作部署,现将2__年的工作作如下简要总结如下:

一、人事管理方面

、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,2__年度总人数__人,离职__人,2__年度招聘部人数__人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达__%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

、强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。

三、2__年工作尚存不足之处

、作为司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。

2、司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对司企业化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和强。

5、对外接待能力有待提高。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

222年人事年终工作总结个人报告篇2首先感谢司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很专业上、工作和生活上的很东西,我相这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

我来司这一年,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

一、对于招聘工作

每天发布新网上招聘息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的人员。

二、对于新进面试人员基础培训

向即将入职的人员详细讲解司的管理制度:司企业化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题,必须一一向其说明清楚。

三、对于人员入职离职手续办理工作

必须认真的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对司的期望及意见。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

四、对于考勤管理等工作

每天早上向上级领导提交司人员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好员工考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。

其实对人事方面工作,原来接触和了解不深入,所以到了司以后,很工作都是在学习和摸索状态。一开始的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在一年的时间里有如此大的进步,与司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。

经过这一年的工作,我知道了人事招聘的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理等等,这些为我日后好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有很。

222年人事年终工作总结个人报告篇3时间匆匆过去,2__年转眼就到了结尾。作为__司的人事工作者,面对眼前的新年,我不禁又回想起了过去一年来在工作上的努力。

过去的一年里,我们作为司的人力资源部门,尽管面对司发展,对人才的短缺,但我们也积极发挥努力,在工作中以全面贡献自己的力量为司的发展道路源源不断的供给人才,创造了这一年的发展和成功!

当然,尽管这一年的工作顺利的完成了,但还有很不足的地方。尤其是这种匆匆忙忙的招人,给员工的质量和团队也造成了不少的负担。为此,我在这里总结这一年的情况如下:

一、工作情况

一年来,面对司各部门和项目对人才的缺乏,我积极打开招揽通道,在各大网站上、合作的校园内,我还亲自去参了好几场招聘会,努力的补上了人才的空缺。但毕竟前期缺人的紧,导致前后的人才水准不一致。

面对这样的情况,我又积极的策划了对司新人的培训事项,并积极的强了员工管理计划,提高了司员工的自觉性,稳定了团队发展和司的纪律。

培训中,我们较好的稳定了员工的情况,也对一些试用期表现不佳的员工进行了调整。留下了出色的成员,成为司今后发展的新动力。

二、思想的建设

面对这一年的工作要求,我积极的完善了自己的思想和态度,在工作中严格的管理自己,尽管在工作中有些放松对应聘者的要求,但对于核心的问题我也紧紧把握,严格的处理重要条件,绝不随意对待工作。

此外,我还在会议上严格的学习了司下一步的策略和思想,努力适应了司的发展,让自己在思想和目标上都能符合司的要求,为司提供符合条件的出色人才。

三、自我的不足

、对自己管理的不足,在个人学习上有不少懈怠,没能抓住时机强化自己。

2、思想不够坚持,耐性不够,容易在工作中放松。

3、集中力不够,行政工作中出现了不少马虎和大意,这给司也带来了很小麻烦。

总的来说,我在这一年来,尽管大错没有,但因为粗心和马虎,小毛病倒是有一堆。为此,在下一年里,我首先要细心的检查自己,做好改进,并在工作中严谨的管理好自己,严格按照工作的计划努力下去!

222年人事年终工作总结个人报告篇4今年,我通过人才招聘,在司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

、制定并落实相关人事管理制度。

初到司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案。

我知道,及时新各兄弟司及相关往来单位的通讯资料对于司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的息复印并分发给司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保及住房积金,管理人才、社保及积金帐户由于我本人也是刚刚参工作,对社会保险、住房积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的任和考验。为了不辜负这份任,我大胆工作,不懂就问,得到了位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工。

根据业务部的实际需要,人事部在__月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起__年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以司的利益和需要为出发点,以开、平、正为选拔原则,把好司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,是一个执行者。正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为司分担力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很经验上的不足和能力上的欠缺,但我相,勤能补拙,只要我们彼此份理解、份沟通,上自己的不懈努力,相司明天会好!

222年人事年终工作总结个人报告篇5行政人事部是司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2__年度工作总结,计划如下:

一、员工招聘和入职管理

、招聘管理:根据司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘补充工作。

2、入职以来各部门新招员工相对较,由于各种原因导致前期人员流动较大,本年度离职率较高,为招聘工作带来了难度。好在经过一段时间的努力及时解决了用人急需。

3、入职以来,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增了对新进员工的监控力度,人员入职要跟踪,了解,关怀新员工工作.员工转正须通过主管填写转正申请表,由部门领导再对其做沟通交流,审核后上报到人事部。

二、社会保险劳动合同管理

、社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情,处理完成。并且和银行相关部门对接人员友好的保持联系,以后处理社保事项会方便很。

2、劳动合同管理,确保司员工的合法权益得到落实,尽量做到合法,将劳动合同进行企业盖章,生效。

三、档案管理

、行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质息变为纸质息和电子息并存,建立员工电子息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。

2、收集整理应聘人员简历做好统计,建立息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。

四、员工关系

入职近两个月,对全体人员都有接触,交流,并且能够很友好的处理关系。对于离职,入职人员的沟通和关注,处理的个人感觉还是不错。不管是叔叔阿姨,上级,同事,清洁工,还是基层都能够很好的融洽的谈笑。

五、工牌制作及制度配戴

入职后亲自去名片广告司进行对工牌的设计和广告司人员相处融洽,有经常联系,后期对企业化需要制作的一些东西,有很好的帮助。

六、工资的制作

之前参人事工作几年没有接触过做工资,入职后,学习了如何制作工资,如何计算员工的薪酬,和上级领导一起对之前不太合理的工资计算方法进行了适当的调整计算模式。后期对工资计算统一按这种模式。

入职近一年,每天对全体伙伴问早安,发正能量的话语,和各部门之间,各员工之间沟通,交流,相处的非常愉快。我己经融入,喜欢上这个团队,并且对人事上的工作己经顺利上手。在这里借此机会,,我发自真心的感谢给我帮助和支持的伙伴,愿我们新的一年事业都上一层楼!

222年人事年终工作总结个人报告篇6回顾2xx年,在司领导的正确领导下,我们的工作着重于司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要工作总结。

一、圆满完成机关事业单位2xx年度(绩效)考核工作。

在区考核领导小组的领导下,完成2xx年度年终(绩效)考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈务员年度(绩效)考核实施细则(试行)〉的通知》(蚌人[2xx]59)要求和2xx年度考核工作安排,结合我区实际,制定《X区务员年度(绩效)考核实施方案》(X人劳保字[2xx]64),组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行,实行立体考核,机关务员与事业单位工作人员分类考核,乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参乡、街负责人述职测评,掌握基层单位考核情况。

全区2xx年度机关事业单位参考核有733人,有8人未参考核,考核优秀75人,优秀率达%,考核称职(合格)539人,不定等次9人。其中务员(参)参考核299人,优秀32人,称职26人,不定等次6人。事业单位参考核434人,评优43人,合格278人,不定等次3人。在年度考核的基础上,按照年度考核、奖励等有关规定,全区机关事业单位报市记三等功有3名同志,46名同志受到区嘉奖。

二、规范务员管理,强务员队伍建设。

规范务员日常管理,充分利用务员管理息系统软件,对新进入的务员息进行补充录入,部分人员的息进行维护新,开展务员登记,认真做好务员息管理。根据人事局安排,组织开展全区务员通用能力培训,制定培训计划,按排培训教选购,报送考试人员名单。全区参务员通用能力培训有267名,其中48名同志参考试,对部分同志学习情况进行考核,确保培训效果,提高务员综合能力。

强务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构,强务员队伍建设,引进急需专业人才及管理人才,缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上,根据所缺岗位的要求,严格考察,选调7名优秀同志到我区工作,强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的务员队伍建设。开展2xx年省委选调生期满考核工作,4名选调生按期转正定级。根据省市安排,开展从优秀村干部中考录乡镇机关务员工作,完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条件报考,择优录取一名同志为乡镇务员,改善乡镇务员队伍结构,强乡镇务员队伍建设。

三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。

根据省市工作要求,开展实施我区事业单位岗位设置工作,实行事业单位工作人员聘用制度,建立岗位管理新体制,已制定《X区事业单位岗位设置管理实施方案》,经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展,在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上,教师基础性绩效工资已审批完毕,工资已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。

四、以服务为宗旨,做好工资管理日常服务工作。

布置全区事业单位2xx年薪级工资调整,完成调资料的审核上报工作。完成区机关务员2xx年滚动升级的调资。强工资日常管理,为调动人员及时办理好工资关系,并将在区直机关务员登记的2名同志工资关系从乡转入到区直机关,理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上,按照上级件,办理了离休补贴审批手续,提高了我区离休人员生活待遇;按照国家制定的特殊岗位津补贴要求,继续实行特岗津贴,对全区务员七类特岗津补贴重新审核发放。在年度考核的基础上,完成2xx年终奖金的审批和发放工作。

五、以人为本,做好人事人才及年报统计工作。

按照科学发展观的要求,以人为本,做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的6名同志按照现有工资政策重新核定工资,提高了工资待遇,办理了社会保险,解除后顾之忧,岗位重新安排,充分调动了工作的积极性,工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续,重新套改了工资。按照全民创业有关政策,为名同志办理了全民创业相关手续,促进全民创业工作开展。通过市统计局招考和工商局人员分流,按排2名同志到区统计部门工作,强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。认真做好退休工作,按规定办理退休手续,及时核发退休工资。开展29年我区三支一扶岗位的报名、考核工作,2三支一扶人员已落实到了具体岗位。开展三支一扶人员年度(期满)考核工作,上报考核结果,办理服务期满的有关手续。

开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求,在全区范围内开展2xx年事业单位年检工作,全区有33个事业单位在网上进行了2xx年年检,为3家单位办理了法人变手续。通过年检,增强了事业单位领导的法人意识,为依法管理提供依据,保障单位事业健康发展。

维护社会稳定,落实国家政策,继续做好企业军转干部生活困难补助工作。按照国家政策,对在职名企业军转干部根据在岗实际情况按月如实上报,保证生活困难补助及时、准确发放,完成全区在职企业军转干部情况上报任务。开展企业军转干部慰问工作,八一期间对9名企业军转干部进行了慰问,发放慰问金38元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作,热情接待每位来访的同志,认真做思想工作,维护社会稳定。

开展区《人事志书》编撰工作,安排专人搜集资料,查找相关件数据,已完成定稿。

开展全区事业单位机构编制年中统计,审核事业单位机构编制人员情况,按时完成事业单位编外使用人员的统计。

完成2xx年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人事编制工资报表的填报工作,按照市人事局的要求,及时上报区务员报表、人才报表、工资报表和编制报表,受到市人事局表彰。

下一步工作安排:

开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革,起草区政府机构改革实施方案。

222年人事年终工作总结个人报告篇72xx年上半年里,人事部在司领导的正确带领下、在司各部门的共同努力下,紧紧围绕司的发展目标,较好地完成了司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下:

一、司人力资源管理体系的建立和完善

我们深知严谨规范的管理对一个司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的司内部管理体系。在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性件——《司岗位职责》、《司规章管理制度》、《司绩效考核制度》、《企业化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫,情况特殊,这些基础性件在2xx年我部门需要继续编制并完善,最终以实施。

二、职工人数的确定

我司现在职人员一共7人,其中正式员工9人,在试用期员工5人,实习人员3人。其中本科学历9人,大专学历8人。本市户口6人,外省市户口人。

三、司人员招聘工作

这半年司开始步入正轨,是司人员流动较为频繁的半年,也是司人员招聘工作任务繁重的半年。在这段时间里,由于司的空缺岗位,人员需求,要求员工到岗时间紧迫,而且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花了较的时间和精力。主要是招聘前台、PHP、和销售。由于司前台在司占有非常重要的位置,所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高质水平。这期间应聘上3个前台,前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差,在试用期间被辞退。通过总结面试经验,现成功招聘一名合格前台。在招聘PHP程序员过程中,由于在网站建设方面知识匮乏,刚开始较为吃力,在通过和技术部人员的积极沟通后,现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。已成功招聘3名程序员,其中有表现突出的,工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少,所以招聘仍然在持续进行中。

四、培训工作

关于新员工入职培训已经规范化,但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况,在这段期间也经常和部门主管进行沟通,恰当时机找员工谈话。2xx年我部门将着手对员工心理质,职业技能培训以及企业化的培训重点着手计划实施。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,例如入职离职流程规范化,整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在:

.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待强,方式方法还需要学习掌握技巧。

2.司的规章制度,应组织员工认真学习。

3.在员工的培训上未能投入大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

六、下半年工作计划

综上所述,这段时间作为司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我会不断总结经验,改进自身的不足,为司的进一步发展发挥大的作用和效能。下面是下半年的工作计划:

.开发招聘渠道,继续负责各部门的招聘工作。

2.培训课题开发,大力强员工岗位知识、技能和质培训,大内部人才开发力度。

3.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进。

5.完成司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

6.在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7.劳动合同的正规管理,人事档案的筹备工作。

8.弘扬优秀的企业化和企业传统,用优秀的化感染人,打造优秀品牌。

人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力强司内部管理和规范,把重点放在培训模块上,组织一些体活动,控制司流动人口,增强员工对企业的归属感。

222年人事年终工作总结个人报告篇8很快__年就要结束了,我也在人事部工作了两月有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持以人为本,人性化管理的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:

一、强所属员工政治思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属大厦职能部门,现共有人员5名,其中经理名,主管2名,员工餐厨师2名,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合质,一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制,年初对所属部门人员工作进行了明确分工,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率。

二、认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率

酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率最大化。大厦现有人员情况:酒店现有员工共计9名,其中人事部、办室7(含总经理),司机班3人,财务部6人,工程部6人,保安部9人,客房部人,前厅部人,餐饮部29(含厨房4),服务中心8人,在所有人员中,总经理名,总经理助理名、现役官兵9名,经理7名,副经理名,主管4名,领班7名,员工6名,督导层以上人员占总人数的23%,员工占总人数的67%,现役官兵占总人数的%。认真做好各类档案资料的管理工作。

三、认真做好各类档案资料的管理工作

档案管理也是人事部的一项重要工作,今年人事部在档案管理方面,通过对各类资料进行统编归类,将各类资料大体归类为办室档案和人事档案2个部分,其中办室档案分为精神明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来、上报和下发件、安全生产、化活动等8个类别,人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘息等9个类别。要求办室主管和人事主管每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中,均没有出现问题。

四、认真抓好员工薪酬管理工作,维护员工合法利益

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持平、正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整,名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作,对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核,确保工资的准确,维护员工的切身利益。

五、卫生管理、计划生育、精神明建设工作

卫生工作是饭店业的头等大事,食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作,由以前的一个月两次检查改为每周一次检查,人事部重新修改制定了卫生检查量化标准,严格落实卫生管理责任制,对每次检查情况进行通报,并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚,对库房食品及时进行检查,发现过期食品责成库管下架报废,严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策,我们严格按照国家计划生育政策,自觉接受办事处计生办的工作指导,强对育龄妇女登记建档工作,为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参街道办事处的计划生育例会,上报人口流动息,管理和发放好计生药具。精神明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂,抓好精神明建设工作,对大厦各项工作至关重要,作为市级精神明单位,今年继续抓好各项精神明工作,落实各项市级精神明单位标准,自觉接受办事处明办的工作指导,按时参例会,填报料。确保大厦精神明工作的顺利开展。

六、员工餐和员工宿舍管理

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避的浪,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广大员工的普遍认可,同时强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,目前共有宿舍3间,其中男员工宿舍9间,女员工宿舍间,住宿舍人员共计4人,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、

舒适的住宿环境。

七、组织协调工作

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