222年人事专员年终总结
222年人事专员年终总结（精选2篇）
222年人事专员年终总结篇我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己2xx年人事专员工作总结5篇工作总结2xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将2xx年工作总结如下：
、招聘：
按照司的年度规划，通过共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了个岗位息，从月8日发布简历至月25日截止，共收到简历742份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与司内部的6人一起参最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应司环境。自己则在月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、积金、各类保险：
每月在日之前做好社保、积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及积金基数的调整工作，根据市总工会和积金管理中心的要求完成积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔2xx年人事专员工作总结5篇2xx年人事专员工作总结5篇。
对于2xx-2xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计72元。
4、福利：
全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通补贴都按时发放到每个员工的手里;。
对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理：
本年度自我进司以后，新进员工的合同签订人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订人。
6、各类报表：
每月底收集下属企业的人员息并进行分类统计汇总，按时上报人员息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
7、完成上药布置的工作：
为配合2xx年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的2xx校园招聘会我们司及下属企业没有参。
上药集团为了增强人力资源管理息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设
调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备料，并与同事一起接待了上药及用友司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作2xx年人事专员工作总结5篇工作总结。
近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力以改进和解决，使自己好地做好本职工作，服务司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：
一、强对人力资源专业知识的学习，参人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际好的开展工作。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，上一层楼。
222年人事专员年终总结篇2不知不觉间来司已整整一个月了，2xx年6月日，很荣幸地正式入司，成为司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保积金方面
由于以前没怎么接触过社保积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为司两名员工办理了购房积金的提取。期间，也总结了不同情况住房积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取积金等。人力工作繁琐，社保积金模块是琐碎，它不仅需要你认真仔细，需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为司员工缴纳各种保险和积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的改新采取相关措施。例如，积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会，所以人员流动也大2xx年人事专员工作总结5篇2xx年人事专员工作总结5篇。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为司成功招聘销售助理3人，市场助理人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
(一)培训方面
之所以把培训放在首位，是发现司在培训方面有许需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：
、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门
级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为司讲师，来为司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请司要发展，就不得不走向外面世界，了解外面，
让员工充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，
3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
(二)绩效考核方面
知道司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的少来进行比例的划分，分为四个等级，从到4四个等级，等级之间有5-元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
222年人事专员年终总结篇3时光飞逝，2xx年已成为过去。回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：
人员编制
由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。2xx年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名丏科医师，并办理相应的人事关系手续；
教育培训
今年我院参继续教育培训员工有2名，主要参干校和X培训中心，均以合格的成绩通过培训；
老干工作
、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到水库活劢；
2、重阳节向老干部发放食用油及过节；
3、组织老干部参局里丼办的迎新春老干座谈会和本中心年底会飠并发放过节。
四、统计工作
、参与全国卫生系统人员统计汇总工作；
2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。
五、其他工作
、参与创建系统“明行业”工作；
2、参与人大代表XX区选区的换届选丼工作；
3、完成领导临时交办的各项工作。
虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是很，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭记自己是一名共产党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于共产党员的身份。
222年人事专员年终总结篇4时光飞逝，转眼间在深川工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足2xx年人事专员工作总结5篇2xx年人事专员工作总结5篇。为使2xx年有好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成司下半年6余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作
提高后期招聘效率2xx年人事专员工作总结5篇工作总结。
三、员工培训工作
、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
222年人事专员年终总结篇5为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2--年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面
()根据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
(3)-月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面
、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办用品的采购，严格审查了各部门的办用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办用品。
5、强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀明宿舍评比。
6、强了员工饭堂管理，强员工饭堂餐具卫生管理等。
222年人事专员年终总结篇6领导和各位同事大家好!
2xx年马上就到啦!回望2xx年度的工作生活，感受到司及身边的人这一年来发生的巨大变化，司的项目发展得越来越，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团司截止2xx年月人力资源现状
集团司22xx年初在编48人，本年截止月份入职人数为52人，入职率为：35.59%;离职人数为3人。截止2xx年在编人数为：427人;离职率为：3.44%。
其中：集团司22xx年初在编人数是5人，截止2xx年月在职人数：8人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数5人，离职率为：28.33%，2xx年集团司入职人数为64人与2xx年同比入职人数增5人;入职率增长：23.43%;2xx年集团司离职人数为35人与2xx年同比离职人数增6人;离职率增：45.7%。
下属管理司22xx年初在编2人，截止2xx年月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.4%，离职人数27人，离职率为：3.68%。
下属XX司年初在编24人，截止2xx年月在职人数3人，本年入职32人，入职率为：24.6%，离职人数36人，离职率为：27.69%。
下属X司年初在编36人，截止2xx年月在职人数37人，本年入职人，入职率为：27.2%;离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属XX司年初在编27人，截止2xx年月在职人数为9人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%2xx年人事专员工作总结5篇工作总结。
二、考勤管理
、每日对员工O考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南司传回的考勤数据对报销用进行审核。
3、根据考勤数据审核、等工作人员的车及餐补贴
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，布考勤通报。
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团司及下属司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团司及下属司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的新，根据领导指标及要求增了人员编制及增减比率等栏目，集团司及下属司员工花名册上也相应增了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
、2xx年，集团各中心及下属司薪酬支出截止2xx年月份共计：56。6万元，其中放薪酬72。43万元;发放薪酬：。6万元;发放薪酬：54。万元;凯西来司发放薪酬：7。5万;发放薪酬：2。76万元;发放薪酬：226。22万元;薪酬：4万元。
2、集团转正员工基本购买了五险，截止2xx年月份全集团单位部分保险支出用24。86万元，其中支出53。88万元;支出：5。9万元;支出：82xx年人事专员工作总结5篇2xx年人事专员工作总结5篇。2万元;支出：67。22万元;XX司支出：9。85万元;XX司支出：65。54万元;XX地产支出：。45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计82。2元，集团司月人工成本为8。2万元，年人均人工成本4。22万元。
4、司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保息的变与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为体现司对员工的关怀，司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团司及下属司共计完成全年52位人才的招聘。
3、为好地适应集团司快速发展的需要，有效地推进司人才储备工作，满足司战略目标及业务发展对人才的需求，作好司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止2xx年月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足司快速发展的需要，打造一支高质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同司的事业及企业化，每月组织对新员工进行入职培训，截止2xx年月进行培训员工入职培训52人次。
为强化管理，强各位同事的化质及专业技能水平，满足司的用人要求及员工个人发展，司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止2xx年月各部门完成内部培训次。
2xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训共计：337元;其中部门内部专业培训：2937元;新员工入职培训：2xx元。
七、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作，2xx全集团司新签劳动合同份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况2xx年人事专员工作总结5篇工作总结。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用
截止到月份，集团各中心及下属司定性及定性指标扣款合计：53。83万元;其中定量指标扣款：4。42万元;定性指标扣款：3。4万元;各单位完成计划节点的奖励金额为：2。万元。
九、2xx年工作计划及建议
、经统计集团司及下属司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业司一线操作员工居，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。
2、房地产行业招聘存在一定难度，将强招聘工作，开辟种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并以调整改善，从而推进工作成果达成。
4、各部门对培训的重视不够，力度不足，司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;希望司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
最后，祝愿司在新年里一帆风顺，一年比一年好!
222年人事专员年终总结篇7人事行政部司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2xx年人事行政部工作紧紧围绕司的经营方针，目标展开工作，紧跟司各项工作部署，现将2xx年的工作作如下简要总结：
一、人事管理方面
、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，年度总人数266人，离职66人，年度招聘部人数759人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；4、确定员工劳动合同签定人数达%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
、强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；2、对现场清洁卫生进行巡查；3、强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；
2xx年工作尚存不足之处：
、作为司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；
2、司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力；
3、缺乏对司企业化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制的待完善和强；
5、对外接待能力有待提高；
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；
2xx年工作重点将从以下几方面着手工作：
、继续完善司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；
2、强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前司各部人员的综合质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；
3、协助各部门工作，强与员工沟通，强团结，迅速营造良好办环境；
4、强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；
5、提升对外部门接待能力，避司蒙受损失；
6、组织员工活动，强企业化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在2xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
222年人事专员年终总结篇8今年-月，我通过人才招聘，走进了司，带着对事业的激情和对新生活情愫，我走上了司商务助理的工作岗位。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，现就近一年来的情况向领导作年终总结。
根据司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责，以下是我根据司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结：
、行政人事、2、财务3、商务
以前工作中没接触过行政人事的工作，但少能懂一点，刚来司就赶上了人事方面的几件大事：
、社保的金保系统网2--年-月-日前要把员工备案;在备案系统中还要及时新员工的合同日期;
2、7月-日社保的基数统一上调到223;
3、9月-日社保的缴申报规定又改为双基数，也就是说增大了人事的工作，每个月还要在5之前都重新申报企业的基数;
对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事，但是对于我这个人事的外行来说，每一件事都很伤神，但是我始终认为心平气和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是没错的，自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。
我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快;也没遇到太大的问题在此也不说;
商务是代表司与各合作单位、司各部门之间沟通联络，产品等进出与售后的协调与跟进的工作，讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。关于商务的工作是我在这一年中收获，也最能使我成长的一个方面，这都要感谢司的领导，我开始对商务的理解真的是一窍不通，刚开始的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好，有的时候打过电话还没解决好问题，领导总是耐心的教导我、找我谈话，使我认清了自己所处的位置，懂得
了对事情的处理方法，每次和领导的谈话都使我受益匪浅，我也很认真的学习，过后反复的揣摩其中的道理，认真总结自己的不足，现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能有效的与人沟通的技巧，与领导相比起来我的阅历还尚浅，可能有的道理未能领悟，但是我会一直认真学习，使自己有大的进步。
提到对司的建议：我认为司虽小但是五脏俱全，司的各项管理制度到达了大司的模式和水平，所以我很喜欢司的环境和氛围。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要紧学习，好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步，争取好的工作成绩。
222年人事专员年终总结篇9自2xx年2月22日来到皇朝金汤豆捞餐饮有限司，担任质检人事专员已有十一个月，工作初期，努力适应新的环境与新的工作岗位，虚心学习，埋头工作，较好的完成了酒店各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：
、自觉强学习，努力适应工作
我是初次接触餐饮行业，对这个行业不甚了解，为了好的适应新的环境与新的工作岗位，虚心请教他人，不断反思工作方法，总结工作方法，现已基本胜任本职。
二、具体工作表现
、在酒店管理中，要做到承上启下、协调好各个部门的工作，配合好各个部门的工作；
2、对酒店员工工作的质量检查与督导，了解酒店各项的规章制度，员工的岗位职责，服务和菜品质量的严格把关。对酒店员工出现工作消极，工作期间睡觉，大吵大闹，聚聊一些情况作出记录，并按照酒店相关制度作出严肃处理。
3、酒店人力资源的管理，酒店行业一直存在招工难、用工荒等现象，人员流失量大的问题，故在招工方面需要考虑，慎重决定。对于酒店应聘人员，工作岗位职责、薪酬、待遇、离职等一切的详细介绍清楚；并对应聘人员个人简历等资料予以备案，规范人力资源工作。
4、酒店的通知、通报、奖惩等一些案方面的编辑和宣读，并作出记录和备档。
5、酒店员工的考勤，每天早晚两次点名，对请假、迟到、休息、旷工等现象，认真记录，绝不徇私舞弊。月末根据指纹考勤和点名考勤。
222年人事专员年终总结篇忙碌而充实2x年已经过去，我来到司也有一年的时间了，2x年月我正式入了司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
、司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
2x年我与相关部门合作，顺利完成了司经营地址变后相关证照的换工作，按时完成了司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，正了企业工商电子息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政用的预算与控制
按照司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政用支出，行政部每月底制定了下月的用预算计划，尽量将用支出控制在计划内。我对司办场地租赁、水电、办及劳保用品、固定资产购进、员工及司通讯等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够准确、细致地进行用的预算与控制。
3、司固定资产、办用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配司固定资产、办用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入司后，首先对司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合司实际情况修订和制订了固定资产、办用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了司固定资产、办用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、司印章、档案及合同的管理
2x年行政部起草和修订了司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了章使用登记流程，并对司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了章使用审批中，在一定程度上避了风险。
5、司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自月进入司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得司的薪酬管理趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了司2x年薪酬预算执行情况并拟定了2x年薪酬预算，保证了司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
2x年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2x年我共收到和转发集团各类通知和件余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助司质量、销售等部门完成相关工作
司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要细致的了解各部门的工作，以利于好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本司质量管理体系件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，2x年我将强个人时间管理水平，提高效率，有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
、2x年参了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、2x年本岗位工作的思路及具体措施
、继续做好司证照及章的管理，保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政用的预算，严格控制用的审核支出;
3、做好固定资产、办用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、强对司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度PI指标;
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、司间交流等手段培养司后备人才;
