2022年上半年年度总结

2022-12-08 21:48:59 121
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222年上半年年度总结

222年上半年年度总结(精选8篇)

222年上半年年度总结篇光阴似箭!一晃眼,从我入人民医院——救死扶伤的护士,工作已有半年了。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和的重要思想。坚持以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了2xx年上半年的工作任务。其具体工作总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、专业知识、工作能力方面:

我本着把工作做的好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗书的书写工作,医疗书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我课件下载认真学习科室件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,医者父母心,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

三、在态度、学习方面:

严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想化质。

四、在生活方面:

养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

今后的目标:

我决心进一步振奋精神,强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

2、在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

3、以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。

护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则成熟稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,明白自己的职责和重担,也能好用心地为每一个病人服务。只是在这样的过程中,病人虽然比天大,但他们不是上帝!而我们的工作也不是单纯的服务行业。护士同样有她们的尊严!我们可以流汗可以流血,但我们不要流泪!我们卑但决不卑贱!在上帝面前,我们每个人都是平等的!

222年上半年年度总结篇2X年来,市金融办紧紧围绕市委、市政府的工作部署和年度工作目标,扎实工作,积极推进,各项工作取得了显著进展,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。

一、全力抓好万杰高科重组工作

万杰高科重组是市委、市政府今年的一项重要工作,是市金融办X年工作的重中之重。重组的成败直接关系到我市金融生态环境建设,关系全市经济发展的大局。上半年我办围绕盈利保壳、债务处置、股权拍卖三个重点,全力以赴,使重组工作取得了决定性进展。

(二)完成了万杰高科债务重组工作。万杰高科债务数额巨大,债权人数量,债务重组工作难度非常大。我们通过与债权人艰苦地沟通和谈判,目前债务重组工作基本完成。截止6月底,由我市负责做工作的22家债权银行(司)已全部按照重组要求出具了《债务转移承诺函》,绝大部分流动债务已签署协议做出了安置,其余部分正常往来的流动债务将在上报审核料之前统一予以妥善安置。为提前做好万杰高科重组获得中国证监会核准后的债务安置,我们已于6月初启动了债务安置相关工作。

(三)完成了万杰高科股权拍卖工作。股权顺利转移是完成万杰高科重大资产重组的至关重要环节。由于万杰集团所持有的万杰高科股权已全部被质押和冻结,无法以和解形式实现股权的转移。为确保股权顺利转移和过户,我们与淄博市中级人民法院配合,全力做好相关法院及债权人工作,最终由淄博市中院取得该股权的处置权。67日万杰高科股权司法拍卖成功进行,鲁商集团等三家买受人通过拍卖取得万杰高科股权,并于近日顺利办理了股权过户手续。鲁商集团正式入主万杰高科,成为其控股股东,重组工作取得了突破性进展。

二、全力推进企业上市中小企业融资工作

(二)积极推动企业上市,抓好后备资源培植,形成层次上市工作格局,实现上市工作的可持续发展。

2、抓好后备资源培植。按照培育一批、改制辅导一批、上市一批的指导思想,积极开展工作,启动万昌科技、赫达股份、齐隆股份、华联矿业、晨钟机械进入上市程序,及时调度有关情况,随时给与协调指导。推动凯盛生物、蠕墨铸铁、鑫耐达、金苹果、博润工业等企业与中介机构进行接触沟通,以便尽快确定中介机构展开相关基础工作。对上市后备资源库进行调整补充,与山东卓创资讯有限司进行对接,将其纳入我市上市后备资源库;完成齐峰集团、开泰实业两司换券商的工作,积极为两司引进战略投资者。

为强领导,推动全市上市工作的深入展开,进一步调整了市证券协调指导小组成员名单,调整补充了上市后备资源库,做好召开全市证券工作会议的各项筹备工作。整理编辑了《企业首发上市实务指南》和有关资料,起草了领导讲话等料,为会议召开做好了各项准备工作。

4、认真做好证券期货经营场所安保工作的检查指导工作。根据《山东省安厅、山东证监局转发安部办厅证监会办厅关于开展证券期货系统重点要害部位和场所安全防范工作专项检查的通知》要求,我办与市安局经侦支队组成联合检查组,对驻淄证券期货经营机构安全防范工作进行了全面检查。通过检查进一步排查不稳定因和安全隐患,完善处置突发事件工作预案,建立健全情报通报制度,确保证券期货系统重点要害部位和场所的安全。

三、积极推动非上市股份司的规范与发展工作

(一)坚持不懈抓好规范工作。在全面落实《淄博市非上市司规范运作管理办法》的基础上,年初起草了《关于对非上市股份司进行年终审计、分红派息等工作的通知》,对全市非上市股份司规范运作进行了部署。经过督促,5家股份司召开了股东大会,实施分红5家。

(二)积极帮助非上市股份司解决发展中的突出问题。一是针对即将破产的齐丰工贸,积极帮助企业理顺股权,整合产业,现淄博包钢灵芝稀土有限司已正式进入齐丰工贸司,通过注入优质资产,使齐丰工贸股份有限司起死回生。二是组织券商和审计等中介机构分析师,组成专家小组,对我市优质司进行重点指导,上半年重点对山东美陵司在产业结构调整、行业定位分析、母子司整合等方面进行了专题探讨,受到了企业好评。三是积极帮助泉化工股份司进行股权转让和股权结构变工作,使外地战略投资者顺利进入泉化工司,为司的长足发展奠定了坚实的基础。

四、积极关注三板市场发展动态,探求我市非上市股份司中小企业融资渠道

近年来,我们强了与中国证监会及省证监局、省发改委的沟通与联系,针对国家证券市场的发展变化,时刻高度关注国家政策走向,密切注视北京中关村代办转让系统天津TC市场的发展变化,积极探索与两个市场的联系和合作,积极探求淄博非上市股份司的出路及中小企业融资渠道。今年5月份,与省发改委一起,到天津与当地证券管理部门进行了沟通,并与天津产权交易中心进行了合作商谈,完成了>,通过考察和调研,进一步明确了我们下一步的主攻方向和工作目标。

五、积极做好研究和探索淄博股权托管中心试点工作

为进一步推动股份司的股权规范化管理工作,积极备战国内层次证券市场的试点,在去年拟定的《淄博股权托管中心工作方案》、《淄博股权托管中心业务实施细则》等一系列件基础上,针对新情况,三易其稿,做了进一步的完善和修订。针对淄博报价系统的遗留问题,次与中万通证券司和齐鲁证券司进行沟通和磋商,积极探讨淄博股权托管中心试点工作,由于券商经营范围的限制及其他原因,现已转向探索以当地机构为主发起人的模式。

六、积极做好金融方面工作

(一)积极为驻地银行提供协调和服务,帮助解决遇到的困难和问题:一是按照市政府领导批示件要求,就华光瓷业债权处置及核销有关问题,到人民银行等单位调研,并向交通银行、建设银行及中国银行等相关债权银行了解情况,形成有关汇报料,提出解决华光瓷业债务问题的思路;二是根据中银行的要求,协调解决其宝山水泥债权等有关问题;三是积极推动我市银企合作工作,先后参与沂源、高青的银企合作促进会,为下半年全市银企合作促进会做了大量准备工作。

(二)积极做好浦东发展银行在淄设立分支机构的协调服务工作。保持与浦发银行淄博支行筹备组的密切联系,定期交流,了解筹建进度情况及遇到的问题,并按照职能积极协调解决。浦发银行淄博支行已于6月份开始试营业,并定于7月正式营业。

(四)认真做好政策性农业保险试点工作和全省新增试点县的争取工作。一是按照省金融办要求,对全市政策性农业保险试点和能繁母猪保险工作开展情况进行了认真调研,针对存在的问题,提出了下一步工作建议,形成了《关于政策性农业保险试点和能繁母猪保险工作开展情况的汇报》报省金融办,为今后工作的完善提供参考。二是按照领导批示件(3)要求,上报了新增试点县名单。年初省政府决定在X年政策性农业保险试点的基础上增试点区县,市政府对此十分重视,要求在认真进行财政支出测算的基础上做好报送争取工作。我们经与市农业局、市财政局次协商,并调度各区县小麦、玉米、棉花和其他农作物种植情况,初步确定拟上报临淄、桓台、沂源为新增政策性农业保险试点县,经认真测算财政支出情况,报市领导批示后上报省金融办。目前,省政府已发确定我市临淄区、桓台县为省新增政策性农业保险试点区县。

X年下半年,我办将继续围绕市委、市政府的工作部署和年度工作目标,再接再厉,全力以赴,力争圆满完成全年工作任务。

X年七月六日

222年上半年年度总结篇3xx年上半年,某某司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报:

一、上半年工作回顾。

司经过三年的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在司领导班子的带领下.

在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针,司积极采取有效措施,对内强管理,为发展打好基础,对外大力强市场营销,以发展促巩固。上半年,司针对市场形势和司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

()生产经营情况。

今年-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%

今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。

现有员工队伍人,员工平均工资达35/月。

()主要完成的工作。

、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。

将员工打造成为对司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千增长到现在的三千,司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面强思想教育,增精神食粮,充分利用司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照司党委今年的工作计划,司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是司党委的得力助手,是司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,司团组织和工会在党委的领导下,组织了项有益员工身心健康的活动。如新年艺汇演第一届友谊杯篮球比赛万人献爱心活动等等。

各部门还针对部门员工数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又强了交流,深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从xx年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对司经营管理提出意见,参与司的民主管理,不仅丰富了员工的化生活,提高了员工的化修养,还调动了员工参与管理的积极性。

今年以来,为了好地发挥舆论导向作用,司大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合司的实际,增具有导向性的章,极大地丰富了简报的内容。

提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、强队伍建设,提升司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,司得到了健康快速的发展。今年上半年,司继续强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合质,提升司的竞争力。

强干部员工的思想质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为司发展的中坚力量。上半年,司次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月司推荐某某x、某某x二位同志参总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而努力地工作,让普通员工有盼头而努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的剧,市场对我们提出了高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。

一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时大对责任人的考核力度,对不遵守司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视司的劳动纪律,无故旷工,司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。

司还大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,司规章制度的执行力度明显强,保证了司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了司布置的各项任务,从而提高司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总司年初的工作会议精神和要求,厦门分司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。

司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员是身兼数职,办室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任司会计。在业务招待上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增,反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标,这势必让某某大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对相持阶段。在这相持阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是司今年一切工作的重中之重。

今年司为了强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而深了和客户及相关方的关系。

司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。

虽然今年因为几家船司撤线和拆线,导致司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,司大营销力度,一有息,及时跟进,不放过任何的机会,今年司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了5%。在装拆箱理货方面,大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增。

司还和相关码头强合作,上半年司与码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为司经后的发展打下了基础。

6、某某分司正式开展某某业务。

根据总部的要求,某某分司的经营管理由厦门分司负责,去年司对某某市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年司大了营销力度,积极推进某某分司各项工作的进行。今年上半年某某分司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经次进行了理货作业。某某x作为某某分司具体负责人,对某某分司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足。

()员工的思想水平和综合质有待提高。

司成立三年来,经过司的引导和教育,员工的思想水平和综合质比刚进司时有了很大的提高,但随着竞争的剧,客户我们的员工提出了高的要求。

()干部的管理水平和业务技能有待强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是司保持持续发展的关键,近三年来,司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和司持续发展的需要还存在一定的差距。

()规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

()市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得大的突破。今年市场竞争的残酷性在剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

222年上半年年度总结篇4光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数,感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据司的要求做好自己的每一项工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上进、上进、再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就2xx年上半年工作总结、下半年工作计划向集团司,向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省,做一计划、做一安排。

一、上半年工作总结

2xx年受资源整合风波影响,我集团司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期安全监管的工作中,而我的任务就是跟随基建部部长,办理各司开工所需的各项手续,时值年末,各政府部门的人员都在准备迎接,玉鼠年的到来,都在忙于年货的购置、关系的攀拢。而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各司开工手续的办理。食不能安,夜不能寝,在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的是鑫峪沟集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员,在领导的正确带领下,我们完成了集团司交给的任务,拿回了鑫峪沟的开工批复,完善了南窑头的开工批复准备工作,我们过了一个踏实愉快的春节。

节后我被集团司调到了通风部,在专家组领导的辅导、教育下受益匪浅,具体的就是明白了风机的选型步骤,深了风阻,阻力效率等的计算办法,对质量标准化,有了新的认识,提高了专业质,集团司为了服务好各分司,于四月份购置了绘图整套设备,在原先掌握绘图技术的基础上,在实际作业中得到了充分锻炼。在回到通风部后,先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探,对分司的防治水工作做了预防性控制。

在集团总工程师的带领下,我们陆续出台了各项管理制度,司的各专业、各部门的责任及义务,为集团司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。

2xx6月日被集团司调到山西介休鑫峪沟东沟煤业司担任总经理助理,调到东沟煤业后,首先完善了对上级政府件的上传下达,汇报总结,根据安全生产月活动的安排,于625日亲自组织搞了一次透水事故应急救援演练活动,出动人员4人,动用水泵两台,局部通风机两台,排水管8余米,风筒节,皮卡车一辆及其他物资,通过这次演练,我司认识到了事故发生时及时抢险的重要性和必要性,认识到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后,我们认真总结,完善了我司的事故抢险机制。在63日,组织基建副总、安全副总、通防副总,在司大会议室,对全体员工进行了安全教育培训,备课率达%。组织会审了地面静压洒水池设计方案,根据现场勘探,把原mm直径345mm高改为7mm直径69mm高,满足设计2m3要求。

二、下半年工作计划

根据司的统一安排,下半年计划在提高员工的思想质上搞活动,下功夫,组织和管理人员参上级政府组织的正常培训外,司内部要组织各专业提升教育活动,组织外聘专家,对我司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进行全方位的指导培训,使管理人员的技术水平、思想质有一个质的飞跃,达到6万吨/年产能的需求,对我司特工种作业人员进行专业化培训,使其对自己的专业了如指掌,对自己的职责尽心尽力,对职工进行x脑式教育,使其在作业中规章作业,力求我司三违现象下降8%,达到现代化、标准化要求。

对我司下一步基建工程严要求、高标准,出台一系列管理验收制度,上尺、上线去检查、验收,不合格,按要求进行整改,使工程质量达到国家标准要求。

222年上半年年度总结篇5回眸,XX年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在中队党支部的正确领导和全体战友的帮助支持下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在思想觉悟上都取得较大的进步,下面我就全年来的工作、学习、生活等情况作以下汇报:

一、政治思想方面

一年来,本人在思想上牢固树立以队为家的思想,保持高度的稳定,团结在中队党支部的周围,作为一名士官,在中队组织的各项政治理论教育和三个代表及落实科学发展观的教育中,积极参,并且从中查找自身存在的不足,通过科学发展观的学习和特色社会主义理论的专题教育,使我在思想上提高了思想觉悟,作为士官要真正的把科学发展观在部队的工作中落到实处。

一年来,我和积极参中队组织的政治教育和理论学习,积极学习领会上级的各项指示和规章制度。思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了中队所提出的要求,本人能够从思想上提高认识,积极汇报自己的思想状况,确保了自身思想上的高度稳定。

二、工作方面

本人在担任卫生员以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的四周,积极发挥士官骨干的模范作用,完成了上级交给的各项任务。在卫士-2”演习以来,工作任务较重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。

三、生活方面

本人在日常生活中,团结同志,关心战友,帮助其他同志解决困难。在生活中,把战友们当作自己的亲兄弟,时常同战友们拉家常,聊天谈心,即营造了和谐的氛围,又与战友们进一步的拉近了距离。

四、存在的问题:

.思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作,任务重的情况下)

2.履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想

3.在理论学习和基本技能上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的;

4.在士官发挥作用上还有待于进一步强,

5.工作积极性有待于强

6.在关心战友方面还存在漏洞,没有真正深入战友中去。

取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得圆满、彻底。以上的我一年来的工作总结,如有不足之处,敬请领导和同志们批评指正。

222年上半年年度总结篇6上半年来,在县委、县政府的正确领导下,县政府办室坚持以党的xx大和xx届三中、四中全会精神和科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府的中心工作和重大决策部署,充分发挥服务领导、服务基层、服务群的职能,内强质,外树形象,工作求创新、求突破、求实效,圆满地完成了各项工作任务。

一、强化学习意识,狠抓制度建设,打造一流的工作队伍

一方面,把开展学习实践科学发展活动作为提高干部队伍质的一个重要方面来抓。及时召开动员会议进行安排部署。

活动开展中注重结合办室的工作实际,以创建学习型、服务型、效能型、满意型、节约型五型机关为实践载体,组织办室全体人员集中学习,静下心来思考,深入查摆问题,扎实开展调查研究,认真撰写心得体会,通过学习实践活动的开展,办室全体人员进一步树立和强化了大局意识、服务意识和争先进位意识,好地促进了各项工作的开展。

另一方面,狠抓制度建设,进一步规范完善了处理、值班、财务、后勤管理等各方面的规章制度,强化了各科室的职责,强了大字、大值班、大接待、大督查等制度建设。在办室实行定目标、定岗位、定职责,逐渐形成了职责明确、行动规范、从政清廉、优质高效的工作机制。

同时,进一步强领导班子建设。班子内部坚持民主集中制,做到了大事讲原则,小事讲风格,班子成员之间团结协作,分工不分家,形成了团结共事、风正气顺、务实高效的坚强集体。办室班子成员坚持从我做起,以身作则,以自己的人格魅力影响人、团结人、带动人,形成了干事创业的浓厚氛围。

在班子领导的带动下,各科室之间分工协作,密切配合,自觉服从统一调度,形成了团结实干、高效运转的整体合力。

二、强化精品意识,发挥职能作用,争创一流的服务水平

按照参与政务、管理事务、搞好服务的总体目标和快、准、细、严的工作原则,办室全体人员全面树立履行职能的精品意识,在办、办会、办事上注重衔接,环环相扣,层层把关,以一流的精神面貌,创造一流的工作成绩,确保拿出的稿、组织的会议、承办的事务都是精品

一是秘工作。

秘工作人员不断创新,扎实工作,超前服务,在会议料、时间紧、任务重的情况下,发扬吃苦耐劳精神,班点,任劳任怨,圆满完成了各项办办会任务。在跟随领导活动的过程中,及时周到地为领导搞好服务,主动为领导出主意,当参谋,为领导科学决策提供了依据。

积极搞好综合协调、调研工作,狠抓既定事项的落实,圆满完成了领导交办的各项工作任务,做到了质量高、速度快,受到了领导的一致好评。

二是人事工作。

把强队伍建设作为首要工作来抓,不断强化干部职工的思想政治教育和业务知识学习,进一步规范完善了学习、管理等各项规章制度,探索实行了对科室和全体工作人员日常工作考核制度,队伍整体质和工作水平进一步提高。

着力提高选人用人力,积极开展中层干部竞争上岗制度,通过开报名、民主测评和面试答辩使优秀干部脱颖而出,激发了干部职工的工作积极性,使办室干部队伍充满生机和活力。

三是书机要工作。

尽职尽责地做好了电子接收和传真收发工作,接收上级的传真做到随到随收,发往乡镇的传真做到随到即发,保证了政令畅通。

四是网络管理工作。

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