222工厂安全管理个人年终工作总结
222工厂安全管理个人年终工作总结（精选篇）
222工厂安全管理个人年终工作总结篇今年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将安全生产工作情况总结如下：
一、安全教育培训情况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等种教育手段，全面提升员工安全意识。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
二、安全宣传教育情况
为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。
三、安全检查及隐患排查治理情况
为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实。
四、安全活动开展情况
项目部认真贯彻落实司、分局及上级单位下发的件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
五、安全事故情况
为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，通过演练强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。实现了项目部制定的年度安全生产目标。
本次考核是对我项目安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
222工厂安全管理个人年终工作总结篇2安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假。X厂自建厂以来就坚持在环境化、管理化、人化方面下功夫，以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，安全管理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制，全面推进X厂本安体系建设。现对今年工作进行总结。
一、浇铸企业之魂在安全环境上下功夫
走进X厂厂房，规范统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外X厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验，逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理，让职工逐步规范日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂，以“使习惯符合标准”的行为育人，以“结果达到标准”的习惯塑形的观念，自觉养成良好的安全行为习惯，提升安全防范能力。
抓环境熏陶，促习惯养成。为了将安全化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，X厂在厂区醒目位置安装le显示屏对“安全化理念”进行滚动播放，办楼墙壁悬挂有安全化标语牌，厕所化袋内放有安全化理念，在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语，在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌，通过种形式的安全理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到安全化的气息，促使安全理念入脑入心。
二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不过分”为宗旨，志成城抓安全，齐心协力保安全，将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“规范操作月”和“安全生产月”为契机，从标准化管理和规范化操作两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平，实现了关口前移抓安全。
三、固企业人之本在人关怀上下功夫
提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为X厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到安全事故的报道，X厂总要进行及时传达，提高员工警示教育，举一反三，融会贯通。同时，X厂在日常工作中组织开展安全化活动、预案演习、安全征、安全警示教育片等丰富彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业安全化理念。
X厂经过不断的探索、实践，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，化理念随处可见，安全化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的质不断提升，安全生产实现了有序可控。
222工厂安全管理个人年终工作总结篇32__年度，X安全生产工作在上级有关部门的指导下，在连队党支部的领导下，在全连广大职工群的支持下，认真抓好安全生产工作，为连队职工群的经济生产、生活创造了良好的安全环境。现将一年来X连的安全生产工作总结如下：
一、建立健全组织机构，完善管理制度
安全生产工作直接关系到人民群的生产和生活，X连党支部对此项工作给予了高度重视，建立健全了以连长、书记为组长的安全生产领导小组，配备专门的安全员，具体负责单位的安全生产工作。在年初制定完备的安全生产工作计划、管理制度，并在全年的生产经营活动中以落实，形成长效机制。同时，将安全生产责任层层分解、落实到人，在全连形成上下一心、齐抓共管的良好格局。
安全生产例会每月召开一次，全年召开安全生产会议十二次。会议上形成的决议事项和工作安排都得到了有效的落实。做到每月勤检查，发现隐患及时督促整改，及时填报隐患整改记录表。对于重大隐患的消除情况做次复查。
二、注重安全生产的宣传，提高职工群安全生产意识
连队利用横幅、广播、宣传单、宣传标语，将安全生产的法律法规、规章，向全连的广大职工群进行宣传，将安全生产思想灌输到职工群心中，使他们在生产生活中注重安全，形成良好的安全生产工作习惯。全年发放安全生产宣传单x份，春季秋季防火宣传标语x余条，板报x期。在安全生产教育月活动，还组织职工集中学习安全生产法律法规，并进行了考核，参与学习人数x余人次。经过广泛深入的宣传，全连职工群的安全意识明显增强。
三、以重大节日为契机，抓好全年安全工作
在春节、安全月、国庆和十九大期间，连队作为重中之重抓好各项安全工作。春节期间、国庆和十八大期间均安排民兵x人，干部和其他人员x人轮流值班，分白天和黑夜进行巡逻，对来往连队车辆和人进行排查和盘问，发现问题及时汇报和处理。并重点排查出行车辆、场院、机务院和办室的电路问题，门前和营区道路积雪打扫，家庭门窗、取暖烟窗、危房住居和泵房等方面，及时消除隐患。在安全月活动中，安全生产小组坚持日常检查，对场院、农机院、碾米房、养殖户圈舍饲草堆放、住家户用电和防盗措施进行了专项安全检查，对所查出的隐患(问题)进行了整改。对生产当中农药的安全使用、机车安全作业、农机具安全检修和黑车非驾等方面，通过检查认真查找各类隐患和管理漏洞，及时整改存在的问题，消除安全死角。x月x日连队积极配合团安办开展好消防应急演练活动。
四、大安检力度，将安全生产管理贯穿于各项工作中
2__年，X连党支部在积极配合上级有关部门进行安全检查的同时，大安全生产自查力度，发现隐患，及时改正。每月进行的安检形成工作制度，在日常工作中，对安全生产做到时时讲安全、事事讲安全，在整个农业生产经营活动中，尤其是在春耕生产、夏种秋收工作中，由连队的主要领导及单位的安全员时常深入生产作业第一线，进行安全生产检查，有效地杜绝了安全生产事故的发生。
总之，经过一年的努力，X连在2__年度的安全生产工作中，上下一心，形成合力，通过广泛的宣传教育，形成了人人讲安全，事事讲安全的良好氛围。全年未发生一起安全事故。
222工厂安全管理个人年终工作总结篇42X年在司的正确领导下，分司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团司《企业化宣传标准》以及司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分司脱销项目高空作业的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产用到位使用，强化分司全体员工的安全质量标准化意识，采取强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，大投入，强化了职工的安全意识，大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分司实现了特种作业人员持证上岗率%、年负伤频率控制在≤‰以内、安全投入达到产值的、5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分司2X年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)强领导、严格落实安全生产责任制。
分司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分司经理任组长，生产副经理任副组长，分司工程科、办室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
(二)以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参培训人数达到6人，同时分司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率%;为进一步强安全生产管理工作，分司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《司2X年安全生产月活动方案》时期，分司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口，强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了司全体员工的安全意识。
4、积极参司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。
5、今年共收到司安全生产管理方面的件9份，分司在接收到这些件的时候，都在第一时间报送给分司领导批示，并按分司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分司下发安全管理件6份，分司根据司件精神下下发了办字7《开展分司打非治违专项行动通知》、办字2《华北分司2X年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字《安全生产、明施工措施用管理办法》的通知，办字27《关于分司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29《关于下发分司2X年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据件精神要求组织实施。
(三)大项目安全生产自查、检查确保安全生产
、分司要求各项目每月必须按《JGJ59-2X建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计个项目在建，截至目前对项目开展定期检查8次，不定期检查2次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计8余项，检查覆盖面包括分司所有在建工程的施工现场安全生产、明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分司按司管理体系件要求，制订了分司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将司安全管理方面的件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
(一)分司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分司安全管理工作，还存在薄弱环节。
、首先是分司施工项目，项目跨距大，分司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。
9、很项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，无班前安全活动记录。
、项目安全明施工用投入不足，不能满足项目施工安全需要。
(二)工作建议
、大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
