222审计工作总结汇报
222审计工作总结汇报（通用5篇）
222审计工作总结汇报篇按照省国资委《关于报送度省属企业内部审计情况统计报表及总结的通知》要求，在各有关子司的通力配合下，由法规审计部牵头。
在司领导和审计监督委员会的关心、指导下，集团司内审人员以“热情、高效、负责”为理念，切实发挥内部审计的增值职能和服务职能，在完善内部控制和防范经营风险等方面做了一定工作，较好的完成了内审工作任务，集团司也被评选为2__年度全省内部审计先进单位。目前，集团司总部及各级子司已组建内审机构6个，内审人员8人，其中专职人员人。
集团司共开展内部审计项目42个，总审计金额达9亿元。其中，重点对所属9家子司、3家三级企业____年至2__年财务状况、内部控制情况和投资项目情况进行了全面审计。同时，继续做好天下锦城、水岸星城等工程项目跟踪审计工作，组织开展了工会经收支专项审查，起草、修订了内部审计相关制度，并积极配合省国资委第七监事会对集团司____年以来的投资项目开展驻点专项监督检查。
集团司内审工作的重点内容包括，全面完成2__年子司审计的后续工作，并结合国资委监事会监督检查意见，及时制定整改方案;认真做好工程决算审计和工程项目跟踪审计工作，提高资金使用效益;开展有关子司法定代表人离任经济责任审计工作;强内审制度建设和对子司内审工作的指导，完善内部审计工作报告制度;强对相关从业人员的业务知识培训。
222审计工作总结汇报篇2一季度，我局在市委、政府领导下，充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用，服务国家和地方改革发展大局。共完成审计项目2个，提交审计报告、息2篇，提出合理化审计意见建议28条。
一、审计项目开展情况
(一)财政预决算审计
开展市本级2__年预算执行及决算草案审计。
(二)政府投资建设项目审计
完成了交通大街给水管网改造等6个项目竣工决算审计。对中学教育基地、北环路网排水板涵工程等进行跟踪审计。
(三)经济责任审计
按照组织部通知要求，完成对6名乡局级主要领导干部经济责任审计。
(四)上级机关交办任务
按照上级审计机关要求，抽调5名业务骨干赴廊坊、邢台及沧州市参审计。
二、下一步审计工作安排
以促进全市经济发展为目标，进一步大审计力度，依法履行审计监督职责，主要做好以下几方面的工作。
(一)做好国家重大政策落实情况跟踪审计、地下水压采等审计工作。
(二)继续开展2__年市本级预算执行及决算草案审计工作。
(三)大政府投资建设项目跟踪审计及竣工决算审计力度，节省建设项目资金。
(四)完成乡镇财政决算审计、行政事业单位财务收支审计及乡局级主要领导干部任期经济责任审计。
(五)完成上级审计机关和市委市政府交办的各项审计任务。
222审计工作总结汇报篇3今年在集团司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团司2xx年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团司企业管理年为中心，强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就2xx年度审计工作总结如下:
一、完成主要工作
2xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计2项，专项经营考核审计项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计4项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
、预算执行审计与财务收支审计并轨同行
预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。2xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计2项，发现问题4项，提出推荐36项。-月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计，严肃了集团司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计
2cc年7月，司为扭转汽车租赁司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理，审计部精心研读件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁司的经营绩效考核结果，维护司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3、完善投资企业审计，带给投资评估依据
为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团司领导安排对投资企业进行审计，对2cc年度省深汕、粤深、太壹等三家司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资司的管理效益。个性是太壹司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策带给依据。
4、强离任审计，带给人事管理参考
2cc年，宝原总经理、新X湖副总经理岗位变动，根据集团司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。
5、完善基建工程审计
2xx年，基建工程项目，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。2xx年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843。44万元，核减金额286。84万元;基建工程项目结算审计4项，结算报审金额，392。4万元，核减金额384。39万元。
根据集团司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场息，平、正进行工程结算审核。2xx年引进外部力量进行工程造价审核项，结算报审金额228。3万元，核减金额9。93万元。为集团降低了工程造价，节省超的资金。
