222办室年终工作总结
222办室年终工作总结（通用8篇）
222办室年终工作总结篇冬去春来，又将岁末临近，不知不觉__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的司来说，不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我入司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照司要求，较好地发挥了总司服务各厂区基层、各部门，以总司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、工作回顾。
.总司管理部的日常管理工作：总司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有书处理、档案管理、件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的`改变，现将去年的工作情况总结
)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务员的管理、办室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。
2)切实抓好司的福利、司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实司办设施、办用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及司办设备维修保养。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，注重与各部门的协作配合工作计划
5)负责对会议有关决议的实施;认真做好司有关件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻司有关会议、件、批示的精神。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实司人事、劳资管理工作。组织落实司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在
)司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该周到详尽。
3)自己的管理水平离司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时注重对下属的培养和管理上的进一步强。
三、工作计划。
.充满希望的__年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到
)强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。强对行业发展的了解，强对周围环境和同行业的了解、学习。要对司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。
3)注重部门工作作风建设，强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员质，提高办事的实效性，不断强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守司内部各项规章制度，维护司利益，积极为司创造高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
)做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、息、技术和化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。
3)强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。强定员定编管理，提高工作效率。
4)强人才引进培养，为司的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为总负责人，应该根据司的实际情况，利用一切有利资源，大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是总经办与管理部协助司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
四、新年展望和目标
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。__年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得大的工作成绩。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进司的发展提供基础性服务，为司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
222办室年终工作总结篇2办室在机关党组、行政班子的正确领导下，按照机关年工作要点及办室的，紧紧围绕机关的中心工作，积极主动地为机关的正常运转搞好服务，努力协调各科室之间的工作关系，办室全体工作人员认真履行岗位职责，团结协作，较好地完成了本年度工作任务，现总结如下:
一、认真调研、方协调，把握全系统总体情况，为企业提供服务，搞好全系统的企业改革工作。充分发挥好“指导、维护、监督、协调、服务”的功能，要“上为政府排忧、下为企业服务”，一方面，当好政府的参谋助手，在政府和企业之间发挥好桥梁扭带作用，以便在面广、分散的企业中有效地贯彻执行党和国家有关的法律、法规和方针政策，使之不断地发展壮大;另一方面，经过进一步深化改革，摆脱了束缚，在市场竞争中，非常需要给予必要的监督与服务，发扬企业团结、互助、合作的群体优势和优良传统，以改变势单力薄的局面。努力提高服务能力和水平，真正把联社办成具有“指导、维护、监督、协调、服务职能和经营管理资产能力的经济组织。
二、掌握面上工作，把握工作重心，突出重点，为领导当好参谋助手。
三、廉洁正派，认真落实，抓好“三项治理”工作，为促进全系统的党风廉政建设，作出努力。
四、搞好上传下达，及时高效，当好政府和企业的桥梁。办室收发传阅件余份，承办余件，收发传真余份。收发室日分发报纸种年分发杂志种，各种件余份，基本没有发生差错或责任事故，顺利完成了任务;机要件的收发、保密件的管理、清交等日常工作均接上级的要求，顺利完成全年工作。同时，在机关经紧张的情况下勤俭节约，努力创造机关好的工作环境，为大家装了宽带上网，既为大家提供了了解外面世界的窗口，也为现代化办创造了条件。搞好印、复印工作。
五、积极努力，为召开全市代表大会做好准备，收集各类资料，数十种，一百份。
六、房改和家属院的维修，锅炉管理，东街拆迁问题，都做了较好解决。
七、车辆管理，继续实行维修、油定点定量审批制度，保障了机关办和正常的工作需要。电话管理方面，继续采取充值卡管理制度，有效降低和节约了电话。及时调整整理机关有关部门的内线电话部，安装调试部。并对电话线的布线进行了调整，整理了办楼的通讯电缆及电话线。档案管理，归类收缴各种件档余份。
八、安全保卫工作，坚持日常的值勤保卫制度。卫生条件有了明显改善，统一打了防疫针。
九、完成领导交办的其它工作。
总之，在过去的一年里，机关办室的工作在机关党政领导以及各部门的大力支持下，经过全体人员共同努力，基本上按计划完成了工作任务。在新的一年里，我们将以党的十八大和十八届六中全会精神为指导，团结协作，努力提高工作效率，以真实的工作态度、好地为大家服务。
222办室年终工作总结篇3办室的工作比较繁琐，也比较，不过在九月份，我主要是做了以下一些事情，为同事们服务，也是让司的工作能顺利的进行。
一、件处理
之前的件虽然有整理过，但是有些件缺失，或者在查找的时候，不是那么的方便，在九月份，利用一个月的时间，把件都进行了一次系统的整理，让同事们查找的时候也是的方便，同时归档的资料也是进行了再次的细化，便于领导进行查阅。同时在日常中，一些件的收发，传达，批阅等，我都及时的处理，让同事们的工作都能即使的做好，不会因为我这边的原因导致件没有及时的送达到相应同事或者领导手中而耽搁了工作。
二、日常接待
九月份来司拜访的人员比较，而且也是有一些会议需要召开，所以人员的接待是很时候需要做的事情，在日常里，我认真的接待每一位来访人员，即使来访人数较，我也是能很好的处理好，避因为忙碌而将一些客人给招待没那么好。在和来访人员沟通中，也是较好的了解他们拜访的目的，即使的传达给相关的同事进行接待，或者处理，让拜访的人员感受到我们司的热情和专业的态度。让客人了解到我们司是怎么样的，让他们感受到我们司是有实力的，特别是一些来合作的拜访人士，是让他们知道我们司是非常值得合作的。
三、会议召开
九月份司进行了三次大型会议的召开，在会议前期我会协助同事把会议的准备工作做好，会议中把会议记录做好，让参与会议的人员到时能查阅，并且了解会议的情况，避会议召开之后，有些内容忘记了，或者遗漏了。会议结束后，我会处理好会议室的收尾工作，让会议室恢复如初，无论是司内部的会议，还是有外部人员参的会议，我都是积极认真的去准备，去参与，把工作做好，让会议能顺利的召开和结束。
虽然工作进行的比较顺利，但我也发现自己还是有些不足，在会议准备阶段，很东西都不是太懂，需要问同事，问领导，这也是我没怎么做过会议准备的工作，以后还需要继续学习，了解的办室工作需要用到的知识，让自己的优秀，懂得如果做，只有这样才能成为一名好的办室的工作人员。
222办室年终工作总结篇42__年，司办室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、依据业务分工，做好相关业务工作。
档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料96份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。
秘工作：本年度办室共形成编件58份，接收、处理来672份;进行早会、会议纪要、总经理办会记录等余份，较好地完成了秘方面业务工作。在本年度，办室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的情况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进行补位，确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发大量的件、传真，办室能够认真审核每份稿件，确保下发件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。网络是司对外的窗口和司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作：积极贯彻集团司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选，推荐三个项目参集团司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展情况，适时进行料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发事件对司造成的致命性伤害，强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。
二、协助配合各部室筹备各项工作会议。
业务交流会，是本年度司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，司根据施工情况，分别在不同时期，召开各种业务交流会，以会代训，使司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行交流，提高业务水平。通过采用会议这种形式，对司运行的规章制度进行审议，对工作中出现的矛盾、问题进行探讨，确定今后工作要点和努力方向。
在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式，司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议，保证好5人左右参会人员的食宿，办室人员能够积极主动地和相关部室配合，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置，确保各项会议胜利召开。
三、协调管理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行。
相对于机关各业务部门，办室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在车安排上，急事急办、特事特办，无论时间晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满意，也不铺张浪。
四、集中统一学习，保证思想统一。
在每周周五，利用一个小时左右的时间，召集机关部门所有人员，集中进行教育。一方面针对司一段时间的工作运行进行点评;另一方面，通过会议形式，贯彻上级机关件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调一致，行动一致，提高执行力，好地发挥机关的服务功能。
尽管办室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许的失误和不足，有待于进一步提高，主要表现在：
一是人员年轻人居，各方面经验仍有不足。这两年，办室人员新比较快，年轻人员或新手比较，日常工作可以顺利完成，但对于突发事件和重大活动的操作，还有待于锻炼和提高。
二是领导的参谋作用有待强。办室各业务人员在工地工作的时间都不长，对工程项目没有深刻的认识，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，强这方面的学习和积累，在实践机会缺少的情况下，强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。
三是案水平需要提高。案水平体现了司的形象，需要在理论水平，字水平下功夫，做好企业的宣传，对企业的职工积极进行思想引导。
新的一年新的打算，办室所有人员都将努力地工作力争在各个方面上一个新台阶。
一、继续贯彻服务宗旨，做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中，将注重制度与项目实际的结合，强制度执行情况的调研，通过现场情况分析，向司提供合理化建议。强标准化项目的建设，在新的一年中，将保持标准化推进的成果，使各项标准贴近实际，为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设，通过各种方式，各种渠道，不断监督干部队伍作风情况，强纪律性建设，提高执行力。
二、合理进行人员分工，强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上，细化人员的业务分工，既要满足各司其职，又要考虑到工作的交叉情况，避人员万一短缺情况下，能够及时进行补充，保证工作不被耽误。将大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进行教育，培养他们尽快成长，为司作出大贡献。
三、强调查研究，防止本本主义。鉴于办室在机关部室中的特殊性，需要上情下达，下情上达，在新的一年，将强调查研究，着重对各项目情况进行调研，以提供好优质的服务。
面对新的一年，司办室将努力、务实地工作，当好领导的助手，为司的稳步发展作出应有的贡献。
222办室年终工作总结篇5综合办室是司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有书处理、档案管理、件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，
过去的一年，综合办室在司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。
一、综合办室行政管理工作：
、认真做好综合办室的件整理工作
月至月，按照司要求拟定综合性件、报告96份;整理对外发67份;整理外部收25份，综合办室已认真做好相关件的收、发、登记、分发、件和督办工作，以及对件资料的整理存档工作。
2、协助司领导，完善司制度
根据司运行工作实际，协助司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了司员工的行为，增了员工的责任心。
对在司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关用的结算工作。
综合办室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了司团员参了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办室人事管理工作
、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的(http://)建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办室采用元化招聘手段，与劳务司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止月份，司目前在岗人员94人。
3、强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
下半年，在外借一人的配合下，对司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办室人事管理人员一丝不苟，对司各部门、项目部送交上来的考勤表、班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
月日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业司一线员工，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤2余起。另，司于5月份顺得通过司员工的各项保险基数核定工作。
5、强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划开招标，邀标单位都在三家以上，有的达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
综合办室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为司节约每一分钱。
222办室年终工作总结篇6尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
常言道：“一份耕耘，一份收获”，只有付出辛勤的劳动，才会获得丰硕的成果，不劳而获的事情是不存在的。成功属于扎实勤奋、珍惜时间、脚踏实地、一丝不苟的人，属于坚持不懈、持之以恒、勇于探索、善于创新的人。因为勤奋，安徒生从一个鞋匠的儿子成为童话王;因为勤奋，巴尔扎克给人类留下了宝贵的学遗产《人间喜剧》;还是由于勤奋，爱迪生才有了一千种伟大的科学发明，爱因斯坦才得以创立震惊世界的相对论;中国古人也给我们留下了悬梁刺股、凿壁偷光、囊萤映雪的千古美谈。
自从调到县委办室工作，我收获颇，感受颇深。这是我参工作十年来感觉最为充实的两年，可以说是在满怀着对工作的喜悦和奋斗的激情、满怀着对领导和同事们的感激中度过的。县委办在我眼里已不仅仅是一个团结奋进的工作集体，而像一个充满温馨、其乐融融的大家庭。这个大家庭担负着参与政务、管理事务、综合服务等项工作，它既有承上启下、统揽全局的任务，又有协调左右、服务基层的职责。
记得刚来办室，面对陌生的环境和工作，自己也曾迷茫，不知从何下手。虽说自己在电视台做过记者，有一定的写作功底，但是面对领导讲话、汇报等大型料，我还有些后怕，但我自己在心里对自己说，既然来了，努力干就是了。在办室的各位老同志虚心指导下，认真翻阅办室历年的料，努力学习各种的编写，很快适应了各项工作。说实话，办室的工作是十分辛苦的。在这里，天天都是那么忙碌，一大早匆忙赶来上班，夜已深仍然还在班;在这里，真正让人感觉到什么是苦，什么叫累，你能品尝到汗水的滋味，也能体会到收获的快乐;当你深夜挑灯完成一项写作任务，保证了第二天会议按时召开时，你会觉得无比自豪，深刻感受到自身的价值。
两年来，我感受最深的一句话是：“只要付出就会有回报”。来到县委办后，领导次勉励我们在报纸、网络等媒体上发一些稿子。看到报纸上人家的章和名字，我很是羡慕，总是想我的名字什么时候能够上报?机会总是留给有心人，我从报纸上查到了稿件邮箱，尝试着给他们投稿，一天、两天，一次、两次，一个月过去了，两个月过去了，还是没有在报纸上看到我的名字，那个时候我真的泄气了，心想不发算了，我也不投了。但仔细想想，为什么人家不用我的稿子呢，我开始仔细查看人家的稿件写作方式，深入把握时机和形势，广泛收集县里各种资料，功夫不有心人，我的稿子
终于在运城日报上出现了，那一刻我兴奋、我激动，感受到自己的价值。慢慢的我得心应手，各类稿件也被报纸、网络等媒体所采用。付出必有回报，努力必有收获。去年先后有8篇反映我县经济化生活的稿件在、人民网等媒体刊发，自己也与各媒体的编辑、记者结下了深厚的友情，被各媒体聘为特约通讯员，得到了领导和同事的认可和好评。
办室无小事，各种工作做好了是小事，但要是做不好就会出大事。我认为要做好办室工作，就要做到“三勤”、“三心”。“三勤”即手勤、口勤、脚勤。办室人员应走走，遇事问问，意见听听。“三心”即耐心、专心、细心。做办室工作一定要有耐心，热情周到，不摆架子，做工作要专心，不三心二意，平时要细心、观察、思考。只有做到了这些，你才算对得起这份工作”。在今后的工作中我将努力做到：
一、提高自身质。县委的中心工作就是办室工作的中心任务。作为自身而言，就是要立足办室工作搞好服务，围绕服务抓好自身质的提高。在工作中练好四个基本功。一是能说、二是会写、三是思、四是善干。
二、扎实做好工作。办室工作的主要职能，一是参与政务，二是管理事务。做好办室的工作，要在这两方面下功夫。今后工作中，要深入基层，深入群，扎实工作，努力完成各项工作任务。
三、树立良好形象。办室每一个工作人员的形象不但直接反映整个机关的精神风貌，而且一定程度上影响到县委在群中的威。要说老实话，办老实事，做老实人，在思想上、行动上始终和县委保持高度一致。时刻注意自己的一言一行，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，努力树立县委办室工作人员的良好形象。
总之，办室工作虽苦，但很光荣;虽累，但很愉快。在县委办工作的两年时间，锤炼了我的意志、增强了我的本领、陶冶了我的情操，自己人生的目标也因此明确而坚定。县委办，它是我工作的岗位，是我奉献的舞台。
222办室年终工作总结篇7为领导服务、为基层服务、为群服务是办市委室工作的核心。在一定程度上说，服务水平的高低是衡量市委办室工作水平的重要内容。近年来，市委办室从四个方面入手，努力做活服务章，取得了较好的成效。
一、强化服务意识，实现思想认识的新突破
办室所处的特殊地位和所属的工作性质，决定着办室的实质就是一个单位的服务中枢，办室工作的核心就是服务。为此，我们要从解决全办工作人员的思想认识入手，通过学习教育促、健全制度保等措施，使全办上下自觉认识到：服务是天职。服务是办室的立身之本、辅政之基、谋事之道，是天职，也是灵魂。离开了服务，办室工作就会成为无源之水、无本之木。因而，我们要求办室工作人员自觉找准工作定位，把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求，寓服务于工作，寓工作于服务，不断提高服务水平。服务是方向。随着政府职能的转变，打造服务型政府已是大势所趋。政府办室作为政府沟通上下、协调左右的综合部门，理应顺时应势，把优化服务作为自身工作的主攻方向和根本要义。为此，我们在日常工作中反复向全办工作人员灌输优质服务的理念，努力把办室打造成为全市服务型机关的“先行者”。服务是形象。办室是联系人民群的“纽带”，是反映机关精神面貌的“窗口”。办室工作人员的一言一行都直接关系到基层和群对政府整体形象的评价。因此，我们要求每个工作人员要靠服务树形象，要靠服务赢认同，通过优良的服务创树良好的形象。
二、创新服务理念，实现工作方式的新突破
办室的服务同样存在一个不断创新的问题。近年来我们根据新的形势和要求，致力创新服务理念，积极创新服务方法，大力推行“三个转变”，实现了工作方式的新突破。一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。发展是第一要务，也是办室服务的主题。近年来，我们自觉从繁忙的日常事务和山会海中走出来，把主要精力和时间集中在服务发展大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在政府重大事项的督查落实上，有效地提升了工作水平，赢得了领导的充分肯定。二是由被动服务向主动服务转变。办室工作有着较强的从属性、被动性。这一特性决定了办室的服务往往被动的、主动的少。近年来我们主动克服这一弊端，紧紧围绕政府工作和领导的要求，充分发挥主观能动性，努力超前思考运筹，正确预测发展趋势，紧贴领导求主动，围绕大局谋主动，尊重规律赢主动，从而牢牢掌握了工作的主动权，逐步实现了由被动服务向主动服务的转变。三是由务虚服务向务实服务转变。我们从改革会议、精减件入手，力改过去务虚、务实少的工作方式，少蹲机关、下基层，少开会、调研，少发、抓落实，力戒形式主义和官僚主义，潜心研究和解决政府工作中的重大问题，创造性地开展工作。
三、把握服务重心，实现职能发挥的新突破
办室是综合部门，工作纷繁复杂。要提高服务水平，必须抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。在实际工作中，我们着重把握了四个方面：
第一，捕捉息，当好“耳目”。办室就是为领导收集情况、捕捉息的“耳目”。为当好这一“耳目”，我们坚持把息工作摆在重要位子。一是拓宽视野采。主动走出就息抓息，编息纯粹为了上报息的习惯作法，让息工作的定位重新回归到为领导服务、为决策服务、为发展服务上来，把捕捉息的视觉对上放在党和国家的大政方针和产业政策上，对外延伸到搜集发达地区的先进经验上，对下涵盖到的县域经济发展、社会稳定、群生活等方方面面上来，从而极大地增强了息对政府工作的指导性。二是健全机制集。近年来，我们先后建立和完善了“四大办”主任定期碰头制度，乡镇、局行办室息日报制度和月度碰头制度、办室系统年度考评息一票否决制度，并以市委办息科为中心，计算机网络为依托，县直单位、乡镇办室为骨架，基层息员为基础，构建了上下贯通、纵横交织、传递快捷的息网络。近三年，我办息工作连续稳居全市先进行列。2__年，我办上报息2条，被国、省、市、办采用4余条，上报量和采用率均居全烟台市第一。三是深入挖掘。在实际工作中，我们并不满足于单纯的息收集和编报，而是注重息的深度开发和提炼工，使息得到升华利用。我们建立了息定期整理制度，主动从零散的、局部的息料中捕捉具有普遍意义的息题，进行分析提炼，找出带有倾向性、普遍性、规律性的东西，总结经验及时推广。第二，高效办事，当好“管家”。近年来，我们按照规范化、制度化、科学化的要求，在办中狠抓收发、阅办、归档三个环节，确保快速有序地流转;在发中严格程序，严格审核，严把质量，有效地杜绝了不规范件，精简了件数量，提高了件质量。在办会中，对大型会议活动建立了审批制度，通过统筹考虑，合理安排，从严控制，讲求时效，尽可能地减少了会议，并大了协调力度，提高了会务服务质量。在日常工作中，坚持从工作的大局考虑每一个细小问题，力求把每一件事情都考虑得周全，安排得细致，处理得完善，坚持高效率、快节奏，雷厉风行，急事急办，特事特办，快事快办，办室办事效率明显提高。
第三，精于调研，当好“外脑”。调研是领导决策和指导工作的基础和依据，是“谋事之道，成事之基”。我们紧紧围绕中心工作，按照“贴近领导搞调研，服务决策谋大事”的思路，及时捕捉领导的思想火花，捕捉发展中的热点和难点问题，经过筛选，形成一些贴近实际、针对性强的调研题目。并坚持做到扑下身子，沉到基层，摸实情、讲真话，较好地掌握了第一手资料，及时发现问题，揭示事物本质，为领导提供了大量的问题性、预测性、超前性调研报告。同时，为大兴调研之风，我们采取调研征竞赛、调研报告讲评等形式，规定每个办室工作人员每年必须撰写9篇以上的调研章，在全办形成了“人人想调研、个个搞调研”的浓厚氛围。近几年，我办每年集中组织开展的调研课题在3个以上，被上级报刊杂志采用的调研章在5篇以上，每年都有2个以上调研成果被市委、市政府决策时采纳。
第四，督查落实，当好“钦差”。按照“有作为，有力度，有权威”的“三有”目标，我们创造性地开展督查工作，有效地推动了全县工作的落实。一是树立督查权威。在一定意义上说，督促检查一个重要的领导环节和领导方法。这项工作只有得到领导的重视、支持和参与，才会有威、有力、有效。为此，我们在争取领导重视的基础上，每年由督查室牵头，组织政府领导带队开展几次高规格的督查活动，形成了领导抓督查、促落实的工作格局，树立了督查工作的权威。二是突出督查重点。在范围上，适应经济发展的需要，把督查重心放在优化经济环境、为企业排忧解难上。在抓好各项日常督查的基础上，我们突出抓了部门服务承诺制、收示制、政务开、挂点帮扶民营企业等督查，都取得了较好地效果。在内容上，突出抓了《政府的工作报告》中确立的重要事项、政府的重大决策、领导批示件和群反映的热点难点问题的跟踪督查，有效地推动了工作的落实和问题的解决。三是创新督查方式。为提高督查工作效果，在实际工作中，我们做到了把行政督查与借助法律手段解决问题结合起来，把催办转办与直督直查结合起来，把日常督查与明察暗访结合起来，探索了一条增强督查实效的新路子。
四、激活服务要，实现队伍建设的新突破
