个人工作总结:员工个人总结
9年在总司营销管理部、分司总经理室的正确领导下，在司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作计划，下面从三个方面汇报9年的个人工作情况和9年的工作计划。
一、9年工作完成情况
全年工作围绕：市场变化和司业务发展需求，在依法合规的前提下，坚持“效益导向，科学发展”的指导思想，全面实施预算管理。进一步调整业务结构，大业务推动力度；不断强基础制度建设，切实抓好服务体系建设；继续深化各项改革，狠抓队伍建设；全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占比。
（一）强学习,扩宽思路，不断提高履职能力和水平
强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际，认真学习领会总司9年上半年工作会议精神，学习分司办会中强和改进管理工作，提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提升了工作的管理能力。
拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不断总结好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的心态，增强创新精神。在不断的学习中，工作能力得到了提升，明确了努力工作的方向，增强了做好工作的责任感和使命感。
（二）进一步强工作机制改革创新
