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27营销部年终总结
在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻司化及理念,开创行业重大创新为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为太和品牌的销售人员,虽完成司的暂定目标,但工作中存在不少的问题,希望司能给于指正。为了来年好的完成太和的营销工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结。
刚进司那会,什么都不懂。司本着培养的目的把我招至太和的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下几个方面来总结与展望未来。
、工作方面。虚心向同事们学习,不懂的问、看、想。努力提高服务质量,笑面对顾客,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。完善顾客资料,重点培养新的顾客群,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消。
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本文标题:2017营销部年终总结
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