27年话务员工作总结范4篇
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27年话务员工作总结范移动话务员年度工作总结范快递话务员工作总结范联通话务员年终个人工作总结范
不知不觉在**司线的工作已经三个月了，从一开始实行五班三运转到七班五运转制……司和中心领导根据电话量和实际工作需要，在保证话务员的工作质量并令话务员有充足的休息时间，曾三次调整话务员上班时间。这一点让我充分体现了上级领导科学和“人性化”的管理制度。下面我就九月份的话务员工作做一个总结：
在9月份轮到我们组上白天班，白天上班人员要比倒班人员，这也是考验我如何管理好班组的提供了一个很好的锻炼机会。白天班接触到的案件较样化、复杂。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到城管法律法规问题不懂时自己会马上向领导咨询，有时感受到好像在“打仗”一样，讲求随机应变。因为随时根据实际情况灵活安排工作。一般来说作为班长跟组员一起接投诉电话，当案件的时候，就要及时分派，否则区专线就不能即时处理的情况下会直接就会影响到中心的案件回复率。
有时接来访，市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开，唯有忍到最后，上组员会不时问你案件的问题，有时忙得应接不暇。因白天上班人数要妥善安排吃饭时间和休息时间，有时不能确保每人休一个小时，与组员沟通协调，配合安排，为确保线路畅通，大家都愿意午休时间缩短一点也没有议异，这一点是很难得的。
我深深体会到倒班是辛苦的，通过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的，使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎，不要计较个人得失，要随时为大局着想。
我9月份的各方面成绩有大幅度提升。从这一点我学会了工作时工作，绝不能把私人问题带到工作中去，也证明了事在人为，有错就要改，最重要自己意识到“不为失败找藉口，只为成功找理由”，以后我会继续像9月份一样努力做到最好，这是我在这里工作最深刻的体会。
移动话务员年度工作总结范
27年话务员工作总结范（2）|返回目录
下面结合我在移动司今年的工作情况写一篇工作总结范总结今年各项工作取得了可喜的成绩。
一、个人客户管理与服务
为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。度我中心本着沟通从心开始的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通服务以及慎重停机、补卡，换st大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。
结合我们移动司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式样的息服务。客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话等。
另外，结合“服务与业务领先”的战略目标，始终坚持“创无限通世界做息社会栋梁”的企业使命，不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在司的明建设上都取得了长足的进步。
二、中高端客户保有率
在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被中高端客户所赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成司下达的任务。
