27年底工程招标个人总结
xx年度，我办以“机关效能”建设为契机，积极开展政府采购和工程招投标的深化改革。一年来，采购规模增长迅速，工程招投标工作健康、稳步发展，取得了明显的经济社会效益。政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成，招投标办法不断完善，有形市场的作用得到充分发挥，招投标监管的力度逐步强，腐败现象明显减少。全年累计政府采购共322次，预算金额5.5亿元，实际采购资金4.33亿元,比去年同期增.亿元,节约资金.7亿元，节资率达2.27%;完成工程招投标项目43项55个标的，预算造价3.4亿元，中标价23.83亿元，节约资金7.57亿元，平均综合节资率24.%。两项合计共节约政府投资资金8.74亿元。
一、2xx年度主要工作如下：
(一)强化机关效能建设，增强服务意识，提高服务效能
认真贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，严格执行“四条禁令”，以强化效能建设，提高办事效率为契机，增强服务意识，开办事程序、办事制度。先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理件，强化内部管理和政治业务学习，不断提高工作人员的自身质。落实经办人责任制，简化和合并办事程序，明确办事流程和承诺时间，对招标告、招标件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制，将招投标法规规定的23个步骤压缩合并为4个，大大缩短了招投标周期。
