27工作总结范[修订]
XX年度，司办室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报
一、依据业务分工，做好相关业务工作。
档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料96份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。
秘工作：本年度办室共形成编件58份，接收、处理来672份；进行早会、会议纪要、总经理办会记录等余份，较好地完成了秘方面业务工作。在本年度，办室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的情况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进行补位，确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发大量的件、传真，办室能够认真审核每份稿件，确保下发件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。网络是司对外的窗口和司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作：积极贯彻集团司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选，推荐三个项目参集团司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展情况，适时进行料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发事件对司造成的致命性伤害，强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。
二、协助配合各部室筹备各项工作会议。
业务交流会，是本年度司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，司根据施工情况，分别在不同时期，召开各种业务交流会，以会代训，使司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行交流，提高业务水平。通过采用会议这种形式，对司运行的规章制度进行审议，对工作中出现的矛盾、问题进行探讨，确定今后工作要点和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式，司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议，保证好5人左右参会人员的食宿，办室人员能够积极主动地和相关部室配合，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置，确保各项会议胜利召开。
三、协调管理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行。
