2016年银行大堂经理工作总结

2022-12-08 21:47:44 123
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26年银行大堂经理工作总结

xx年上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“”为宗旨,以做贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。

一、上半年主要经营指标完成情况

截至6月末

()贷款余额亿元,较年初增亿元,增长%,完成计划增量%,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的%

()贷款日均余额亿元,较年初增亿元,完成同期计划的%

()各项中间业务收入**万元。其中,财务顾问**万元,其他手续收入**万元。

()办理银行承兑汇票笔,金额*万元,其中%保证金银承笔,金额*万元。

()客户数量**户,较年初增长**,完成客户拓展计划%

二、各项业务开展情况分析

()贷款投放行业分析

根据今年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。

()贷款产品投放分析

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