25年总经理秘书年终个人工作总结
在司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况
.销售额：全年实现销售额2334.x元，比计划完成的26x元增了74.x元，增长率为，其中外埠市场销售额9.x元，比计划完成的x元增9.x元，增长率为8.。
2.利润：全年实现利润8x元，比计划完成的4x元增了3x元，其中外埠市场实现利润4x元。
3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原料价格有所上涨，xx年木价格每方比去年同期平均增长2.，全年用量为654立方，成本增5x元，影响了利润的增长。
二、大销售力度，力求扩大市场。
年初我们就制定了年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
(一)内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。
()以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。
(2)继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂工板，以达到互利互惠。
(3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
(二)外埠市场
