24年招标工作总结范
xx年，全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx个)，中标金额亿元，交易数量与交易金额分别是xx年的23%、56%。其中政府性投资项目xx个、中标金额亿元，分别是xx年的34%、225%;产权交易项目xx个，实现国有资产增值xx万元。累计节约财政资金亿元，是xx年的.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉，招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。
纵观xx年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三三少”的可喜局面，即：一是进场项目增，场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而xx年，通过我们的宣传发动以及开、平、正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易，场外交易的现象明显减少。二是“一标定终身”的项目增，标后变的项目减少。标后招标人、投标人联合变工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题，xx年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的项目基本没有了过去经常变的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严肃性。三是对招投标工作正面评价增，负面评价减少。通过我们回访以及方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高，正面的评价在增，主动关心支持这项工作的人增，误解及负面评价明显减少。回顾xx年以来，我们重点做了以下几方面工作：
一、进一步大宣传教育力度，不断增强全社会法制意识
