XX区关于高质量完成2025年度村（社区）“两委”换届选举工作的经验总结（精品）

2025年，在省、市委的坚强领导和精心指导下，XX区坚持高站位谋划、高标准组织、高质量推进，圆满完成了全区村（社区）“两委”集中换届选举工作。本次换届，全区45个村和44个社区党组织均实现一次性选举成功，新一届班子结构全面优化，整体功能显著增强，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力奠定了坚实的组织基础。现将主要工作经验总结如下。

一、坚持谋定后动，深查细摸，牢牢把握换届选举主动权

我区始终将换届前的准备工作作为确保换届成功的首要环节，下足“绣花”功夫，做实前期调研，确保底数清、情况明、对策准。

一是系统化部署，构建联动工作格局。区委高度重视，第一时间成立由主要领导挂帅的换届工作领导小组，并建立县级领导联系包抓机制，每位县级领导分片包干，深入一线督导。同时，抽调精干力量组建5个调研指导组，对全区所有村（社区）开展全覆盖、穿透式摸排。工作中严格落实“三盘五审”制度，即系统盘清村情选情、盘清“两委”班子履职情况、盘清后备力量储备状况，并对人选资格进行严格审查，确保人选政治过硬、能力突出。

二是精细化调研，实现关键信息“六个清”。调研指导组聚焦换届筹备进展、基层党建质效、班子运行状况、后备力量培育、集体经济发展、基层治理效能等核心要素，通过召开座谈会、个别访谈、实地走访等多种形式，广泛听取意见。区、乡两级累计与45名村（社区）党组织书记、378名“两委”成员开展了深入的谈心谈话，全面掌握了干部的思想动态和工作状态。通过细致的工作，最终做到了村情选情清、“两委”履职清、党员队伍清、预备人选清、风险隐患清、对策措施清，为科学研判、精准施策提供了第一手资料。

二、坚持培优育强，蓄势赋能，全力建强换届后备人才梯队

人才是换届工作的基础和关键。我区坚持把后备力量队伍建设作为一项源头性、基础性工程来抓，着力打造一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备军。

一是拓宽选育渠道，优化储备力量。区委组织部牵头，在全区范围内对现任优秀村组干部、致富能手、退役军人、大学毕业生等群体进行全面摸排，调整和新储备了村党组织书记后备力量90人。在选拔过程中，严把政治关、廉洁关、能力关，确保把真正想干事、能干事、干成事的人才选拔出来，为换届选举提供了充足的人选储备。

二是强化教育培训，提升综合素能。我们将后备力量的培养纳入全区干部教育培训总体规划，依托市委党校等优质培训阵地，专门举办了2期村干部和村党组织书记后备力量能力提升培训班，累计培训143人。各乡镇（街道）同步开展兜底培训，覆盖了其余113名村级后备力量。培训内容既包括党的理论政策、法律法规，也涵盖农村集体经济发展、基层社会治理等实务知识，有效提升了后备力量的履职能力。